纳米体育原标题：PMP认证项目管理实战培训课程-某世界500强跨国企业项目管理定制培训课程实施

　　此次上海越臻咨询为客户定制的项目管理训练营为期总共7天，培训将历时三周完成。前期我们通过和老师及越臻的内训项目组团队成员在客户公司和需求部门召开了前期的需求访谈会议及项目启动会议，我们同时采用了越臻咨询独有的360度全景调研-全景调研有助于我们全面了解客户的项目管理工作环境、问题及能力提升诉求纳米体育，对课程的后期定制非常有帮助。通过问卷调研和电话访谈调整和锁定了课程的重点，不光是关注用通用的项目管理方法论贯穿整个课程，而且会配合IT项目的特点来深入讲解客户在现实工作中遇到的实际问题。

　　本次项目管理实战训练营内训课程配置2门课程，总计7天。第一门课程项目管理核心精要着重介绍了项目管理最新的十大知识领域，通过老师讲解纳米体育，学员系统学习了现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念，并重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，课程后可以工作中加以实践应用。

　　郑老师同时是《中国项目管理技术》杂志专栏专家，2014年美国项目管理协会中国年会发言嘉宾。曾任香港集信中国区实施部长；东软集团项目经理、实施部经理、PMO项目总监、产品总监，东软首席项目管理讲师，拥有十多年的项目管理，产品管理经验，及大型项目监理、咨询经验。

　　本次训练营中，学员会以各种项目角色参与到越臻咨询为客户 量身定制的课程中来，通过课堂讲授、管理游戏/比赛、小组讨论、小组PK、角色扮演、沙盘演练、案例分析、音像教学、行动学习等方式全身心投入到我们的训练营课程。

　　同时我们通过前期需求访谈时收集到的调研问 卷中采集出来的客户经典项目管理案例，改案例会贯穿整个课程，在项目的启动、规划、执行、监控和收尾过程中学员均会以某种项目角色全情参与其中。在每个项目过程中，学员都会有对应的 角色扮演游戏，这也是我们越臻项目管理内训的另外一个特色： 场景化学习。

　　整个课程将会持续3周，小编也将持续的关注并将推送现场的图片给大家。请先看现场火热的学习照片第一波：

　　越臻咨询是项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商。我们致力为企业和个人提供项目管理能力提升培训&咨询，分享企业项目管理最佳实践。我们通过全需求导向设计的课程及 “以学员为中心 ”的课程设计和运营理念，并基于现实业务提炼现实场景和案例，快速总结、迭代典型业务场景及其 “打法 ”，形成可复制的流程、工具、模板纳米体育，达到系统提升参训人员工作效能的目的，从而实现 “知识—技能—行为—业绩 ”的转化。返回搜狐，查看更多