纳米体育精准对接需求。要通过培训需求调研和课程评价分析，制作培训意愿清单和课程需求清单，针对不同的培训对象确定培训项目，由客户“点单”、企业“配单”，切实满足客户个性化、多样化、差别化的培训需求。同时纳米体育，要统筹考虑社会、行业、客户等需求，主动为客户提供现代化营销理念、营销技巧、数字化转型等“培训菜单”， 全面提升客户群体综合素质。

　　创新培训方式。师资队伍方面，要打造一支懂客户、业务精的讲师队伍，并邀请实践经验丰富的优秀客户组成客户内训师，站上讲台、传经送宝、引领成长。要“线上线下”相结合纳米体育，“线上”让客户不受时空和地域限制，随时随地进行学习；“线下”探索“现场+”特色教学模式，用好优秀客户及现代终端，变现代终端为“教室”纳米体育、变典型案例为“教材”、变优秀客户为“教师”，通过案例再现、现场讲述等方式，以情景体验引导客户真学、真悟、真用。

　　持续跟踪问效。要重点做好培训的有效性评估，采取发放培训质量评估表、召开座谈会等方式，及时掌握客户对培训组织和管理等方面的意见建议，科学分析，总结经验；要实地走访客户，综合评估客户的学用结合情况，提出改进建议，避免学习与实践脱节。