纳米体育企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。

　　企业培训即edp培训，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

　　企业培训又分，企业管理培训，财务管理培训，营销管理培训，人力资源管理培训等

　　九个性格的特质分析及应用：完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型

　　值习主席率领中国崛起，中西国家强弱交替的历史时刻；中国企业迎来梦寐以求的发展机遇，商界精英应运而生。商界竞争已成为强国蓄势的一场暗战！商强则国强纳米体育，企业盛则国昌。培育工商精英，就是保障国家未来。时势造就英雄，胸怀商业理想的管理者，若能洞悉趋势把握时机，勇于构建前瞻思想，整合资源促管理变革，择日终成管理精英，民族财富之脊梁。结合当前宏观现状，衍生本课程系，为企业转型升级插上腾飞的翅膀！

　　近年来，我国经济运行下行态势明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来，挑战严峻的同时也符合规律性。 与改革开放时期的几次经济下行调整比较，为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大？与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点？本轮调整又会产生哪些相对有利的条件？如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景？ “危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下，很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化“危”为“机”，实现“弯道超车”？这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识，准确把握政策形势，才能把握企业命脉。在这个拐点，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校，聆听大师们的谆谆教导，倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策，探讨企业经营之道，学习前沿管理理念，交流管理心得，提升领导魅力，结交更多的企业家朋友，把握机遇，迎接未来！

　　“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，富有针对性、时代性和创新性。

　　以清大EMBA核心教授、资本运营实战专家为主要导师团队，帮助学员提升管理能力，优化公司治理，拓展资本视野，把握投资决策，占据金融高地。

　　导言人类本质的交流方式只有两种----要么是战争，要么是营销！营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻可控的营销战略？如何高效快速低成

　　“未来的营销，是品牌的战争，以品牌去赢得市场”。 “新世纪的组织只有依靠品牌竞争了，因为除此之外它们一无所有”。 “品牌决不仅仅事关产品与销售，它是关乎企业能否跻身一流，并且基业长

　　开课时间：2021年4月24-25日【课程背景】北大智慧纳米体育，炉熔于华夏五千年文明。百年来，引领中国工商发展各领域之潮头，集各界翘楚于未名湖畔，博雅塔下，触摸智慧之光、探寻发展之道。商场如战场，掌握方法方能在商战中百战不殆

　　开课时间：2020年12月19-20日【效能思维商学院】效能思维商学院致力于培养视野开阔、情怀卓越、富有创造力得商业精英领袖，助力企业快速增长，赋能有追求的企业实现从0-1-10-100的经营效能指数级增长，成就一流行业领导者

　　【课程总览】 伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明

　　开课时间：2023/2/18上课地点：北京学制：27天，每2个月集中学习3天，共9次

　　【教育单位】北京大学是教育部直属的国家重点大学，位列国家“双一流”大学和学科建设首位。北京大学经济学院始于1902年的京师大学堂商科和1912年的经济学门（系）是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最

　　融贯实战+案例教学【项目背景】新形式下，人力资源管理如何升级与应对？在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题

　　开课时间：2019年12月20-22日 北京 【课程背景】 在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。因为对财务的不熟悉，导致整个企业管理环节是脱节的，所以给企业发展带来了困难→损失→风险。

　　?? 因为专注?所以专业?十年匠心?厚积薄发 ? 三大优势? 体系优势：专注十年财务培训，?深度调研融合学员不同阶段的学习需求，从理论到实践层层深入，打造最符合CFO成长能力架构的课程设

　　开课时间：2023/2/18上课地点：北京学制：1年,滚动招生,两月上课3天

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