纳米体育1、感觉自己就像 “夹心饼干”纳米体育，一边是上级的工作要求，一边是下属的工作抱怨，如何处理上、下级关系，做到“游刃有余?

　　2、感觉自己就像“消防员”，每天工作看上去都很忙，频频应付事务性、突发性的工作，如何突破这种现状，做时间的主人，把时间花在最有效的事情上?

　　3、85、90后员工越来越来管，每个都个性十足，各有各的想法，如何将他们组织起来、思想统一、目标一致?

　　权威机构调查表明，很多企业的中基层管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无师自通、自学成才”普遍存在。管理能力的粗放令企业无数无形中付出了高昂的管理成本纳米体育，牺牲了数倍于实际业绩的绩效，浪费了企业大量的资源。

　　我们从中基层管理如何“管好自己、教好员工纳米体育、做好工作”三个角度，系统梳理出作为一名管理者所需的技能，帮助学员在原有的基础上，提高综合管理技能。

　　5. 培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；

　　7. 学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；

　　9. 建立教练型管理的思维，发挥管理力，为未来迈向具有影响魅力的优质领导者打下基础；