纳米体育2、 弗莱明（Fleming.Q.），科佩尔蒙（Koppelman，J）著，张斌，陈洁译，《挣值项目管理》（第三版）。

　　近10年企业工作经历，历任京西旅游（现为北京文化，000802）Manufacturer钻石加工厂（中比合资）总经理助理、副总，新疆克拉玛依风城稠油项目总监、现代卓越集团西南区总经理等职务。

　　现为四川大学商学院、浙江大学工商管理学院、湖南大学工商管理学院等EDP培训中心特聘讲师。四川优培、重庆卓越、北京现代卓越等企业管理咨询公司、“美丽中国”项目特聘培训师。

　　15年专业培训经历，擅长理论与实践相结合，为众多大型国有企业、政府机关人员提供了优质服务，深受广大学员与客户好评。凭借外资、名企的多年经历，以及十几年咨询培训的丰富经验，帮助数百家企业提升个人与组织绩效，在项目管理领域被誉为最可信赖的、最实战的培训专家之一，在职期间为多家品牌公司提供成项目管理咨询、培训训练，帮助企业打造了数十支管理队伍以及营销队伍，《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道，他在北京大学、清华大学、重庆大学等高校所做培训，广受学员好评。

　　《项目管理通用课程—过程组》、《项目管理通用课程—知识领域》、《企业项目化管理》、《研发项目管理》、《制造业项目管理》、《房地产项目管理》、《销售项目管理》、《基于团队效益提升的项目管理》、《项目关键绩效管理》、《项目目标管理》《项目风险管理》、《项目质量管理》、《项目质量管理》、《项目时间与成本管理》

　　刘老师的课程深入浅出、风格新颖、活跃，内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。培训时全身心地投入纳米体育，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，同时运用多种培训方法，使培训生动活跃，轻松愉快。实用性强，易于应用。

　　专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，务求理论的严谨性与方法的实用性。

　　商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。

　　敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

　　曾为成飞集团（多期）、成都飞机设计研究所（611所）、中国核物理西南设计研究院、泸州北方集团、中国涡轮燃气研究院、中物院（多期）、平安集团、中国电信、中国移动、中国联通、顺丰集团、长虹集团、富登信实、重庆大江工业集团（多期）、中航东安集团、东汽集团、迪马工业、上汽菲亚特、攀钢矿业、攀钢国贸、全友家私、新希望集团、川维集团、新华文轩集团、茂源集团、南车集团资阳厂、国电大渡河流域水电开发有限公司、宜宾天原集团、重庆（长寿）化工园区、泸州天华集团、中石油川庆公司、中石油西藏分公司、中航油（重庆）陆地石油公司、成达集团、音泰思软件、四川移动、中通服四川设计院、四川创立科技、四川省监狱管理局、四川省国税、四川省地税、绵阳市委党校、浙江省人事厅、成都高新置业、川渝中烟、东软股份、万华投资、金茂地产、长虹置业、四川邮政、香港仁浩控股（重庆）公司、浙江巨化集团、浙江新柴、邮储银行、建设银行、工商银行、广发银行、光大银行、天府银行等等进行过多期各类管理培训。返回搜狐，查看更多