纳米体育作为中小型企业，能够挣到百万千万吗？能够让企业发展步入快车道吗？能够让团队发展不再是难事吗？

　　2019年12月11日至12日，科略《引爆团队2.0》课程在陕西西安展开。

　　《引爆团队2.0》是科略教育针对企业中基层管理者而设立的一门培训课程。在《引爆团队2.0》的课程中，由老师围绕团队管理进行授课。例如怎么提高团队目标感；如何掌控全局，清晰目标所有工作节点；如何训练新员工等。

　　在本次《引爆团队2.0》西安站的课程中，由科略教育集团客户管理中心总裁张恩嘉授课。

　　张老师从2004年步入培训行业，距今已有十多个年头，在这十几年间，张老师一直从事着企业运营、执行力团队打造和商业模式的培训。而现在作为科略教育集团客户管理总裁，在具备深厚的培训经验同时更是具备丰富实战管理经验。

　　此次课程重点分为五大板块，分别是团队管理、团队文化、会议系统、人才系统和激励系统。其中会议系统、人才系统和激励系统作为团队行为过程中的核心行为构成部分，在对其中的课程进行讲解时也更为细致，例如晨会、周会、总结会应该如何开设，分别具有什么样的意义，不同会议开设的必要性等细节问题均有细致的讲解，只为确保学员能够在两天内更多的掌握授课内容。

　　在课程上，老师也积极的鼓励各学员参与到学习的思考中，同时也不定时的与学员进行互动，而在晚上，则进行一对一课程企业问题和课程问题的咨询讲解。而通过一晚的咨询了解，也令学员在两天一晚的学习中，更好的提高自己。

　　在课程的最后，学员们也对此次课程的学习各自做了相应的总结纳米体育。针对学员们的总结，老师也在最后为学员们做了不同的点评，指出了其中还存在的不足或有待提高的地方，而随着学员们的总结分享结束，此次《引爆团队2.0》课程也算是落下了帷幕。

　　而在离开前，学员们除了对其次的学习进行合影留恋，也不少学员在离开前表示：此次的课程学习真的收获很多纳米体育，不仅明白了团队怎么管理，更是注意到了许多曾经没有关注的细节。要明白千里之堤毁于蚁穴，在团队管理中，只有做到了细节的把握才能更好的发展。

　　同时也有学员表示：整整两天一晚的学习虽然比较累，但是在这两天中不仅得到了团队管理秘诀，还认识到这么多的同学朋友，现在却又要离开，感觉很不舍。返回搜狐，查看更多