纳米体育随着商业模式的升级、科学管理的普及，以及数据化、信息化在行业中的渗透，食材供应链行业不再是“送菜”的体力活，而是技术活，甚至转型为高科技产业，因此，人才尤其是高素质的年轻人，已经成为行业发展的驱动力与企业的核心竞争力。

　　望家欢25年来一直非常重视人才建设，注重员工的成长与发展需求，对人才培养不吝投入，为此在2018年成立了望家欢培训学院，为集团提供人才支持，为人才提供成长空间。

　　就在9月和10月，望家欢培训学院面向合伙人，接连举办了两期新人训练营活动，来自广西、广东、湖南、山东、江西、安徽、河北、山西、云南的数十余名新入职的储备干部先后参加了培训。

　　此次培训结合大家的工作需求，制定了针对性的实用课程，涵盖集团发展情况与最新政策，运营流程改革、采购管理原则、食品安全管理、订单价格管理、财务规范制度、SAAS系统流程、商务礼仪、沟通技巧等等，还组织学员们到公司的早班现场学习实践，并设置了圆桌讨论，由集团总经理徐斌华为大家答疑解惑，互动交流。

　　经过7天17门课程的高强度学习与集团十几位导师的谆谆教导，学员们最后通过考核，并在毕业典礼上进行了宣誓仪式，大家不仅学到了新知识，也增强了信心与使命感。

　　在几天的学习中，我收获了很多，体会到了来自望家欢这个大家庭的关心与帮助，也体会到了公司上下为了成就使命、成为第一而付出的努力及用心。

　　实践学习让我对整个配送作业流程有了更深入的了解，知道了可以根据客户的具体情况，提供哪些针对性的增值服务，不断提升客户的满意度。

　　在培训课程中学到的知识都很实用，特别是招投标合规、运营流程、信息化赋能等课程，有助于我们在客户面前更好地交流和介绍我司优势。

　　后续，集团还会不断总结经验，组织更多有实效的培训活动。其实，我们的培训不只针对新入职的储备干部，而是一个丰富而立体的培训体系。

　　正如望家欢培训学院相关负责人介绍，培训学院通过多种组织形式、丰富的课程设置，将培训更加常规化、系统化，从而打造一个企业管理智慧学习平台。

　　针对不同的岗位和层级，望家欢培训学院设计了“4星培训计划”纳米体育，建立了四个梯队的人才培养体系，从基层员工到集团高管，从入职新人到公司骨干，全面覆盖。

　　根据大家不同的工作需要，培训内容具有很强的针对性与实用性，以营销类人才培训为例，课程涉及如何跟进招投标工作，客户参观要如何接待，销售面谈有哪些技巧，售后服务有哪些关键点等等，内容细致又接地气。

　　我们的培训形式灵活多样，有扎实的理论学习，也有实地技能演练；可以面授培训，也可以网络直播；可以组织各地员工到深圳总部学习，也可以委派培训讲师到各分、子公司现场指导；可以组织各分、子公司间相互考察交流，也可以安排员工参加外部培训。

　　望家欢培训学院制定了卓越的导师制度，即指定总部区域分管负责人、分公司总经理或经理担任不同层次培训导师，对所培训人才全程负责。此外，集团也会提供轮岗实习机会，让员工们全面掌握各项技能，从而融会贯通，更好地积累工作经验。

　　总之，集团创造一切机会成就大家的学习成长。因为人才的成长就是集团的成长，员工的勤奋与才干就是望家欢一飞冲天的引擎。如今，望家欢已经成为年轻人实现职业梦想的广阔天地，一众优秀的年轻人在这里收获成长纳米体育，突破自我，各施所长，推动集团持续健康发展。不仅如此，集团还通过合伙人计划为有雄心壮志的年轻人打造创业平台，只要有梦想、有才华，我们总能帮你成为闪耀的新星。