纳米体育企业发展初期，产量小，产品单一，靠几个固定客户就可以完成销售任务。随着企业规模的扩大，靠原来的模式越来越困难，该如何组建营销队伍，及如何去管理营销团队？而且营销工作具有强大挑战性，单兵作战能力再强，终究无法凭借一己之力影响整个战局。面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成一支个人执行力高，团队协调配合好的狼性队伍，才能保证顺利完成营销目标，才是长期持续取胜的王道。以下提供“营销团队建设与管理”培训讲师方案和思路，供参考：

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