纳米体育首先我很荣幸局给我这次机会，让我参加了省公司精心组织的2011年第三期班组长培训，也非常感谢各位老师、专家热情洋溢的精神讲授。经过这次为期7天的培训，我感受颇多，畅想了智能电网美好愿景，学习了新闻报道及各种应用文写作，参加了团队拓展训练，还有精心设计的各种管理实践演练、心理学演示纳米体育，以及各类事故案例分析等，以下是我的感悟和体会。

　　看了那么多的事故案例演示材料，我心里惊怵不已，一条条鲜活的生命戛然而止、一幕幕撕心裂肺的惨叫、一个个作业人员的悄然离去......这些镜头时不时的出现在我的脑海里，我不禁唏嘘，一个生命的结束，竟在一瞬间。生命是我们每个人最宝贵的东西，没有了生命，何谈与家人团聚，照顾家人更是无从说起。这些事情留给一个家庭的是无尽的悲痛，留给社会的是深深地同情和惋惜。纵观所有的事故，所有的伤亡并非出于必然，其实每次都是可以避免的。只是作业人员安全意识淡薄，将安全、技术规程跑于脑后，拿自己的生命开玩笑，规程就是血的教训的总结，只要作业人员严格按照规程规定执行，那么所有的事故都是可以避免的。总之一句话，事故不难防，重在守规程。

　　通过拓展训练，我深刻的体会到个人的智慧和力量是远远不够的，这就需要整个团队共同完成。佛祖释迦牟尼考问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们都回答不出。释迦牟尼说：“把它放到江、河、湖、海里去”。个人的力量就像一滴水，能量非常有限，搞不好就会被蒸发掉，只有加入到优秀的团队里，才能发挥个人的聪明才智。一个团队的每个人都有自己的特长和优点，但每个人也有不足和缺点，将自己的特长和优点在团队中充分应用，发挥优势互补的力量，提高整个团队的战斗力就会提高。俗话说“人心齐，泰山移”，只要大家劲往一处使，拧成一股绳，那么战斗力将是无穷的。

　　国有国法，家有家规。游戏有游戏规则，团队有团队纪律。孟子曰：“不以规矩，不能成方圆”。在室内团队拓展活动中，我们队有几次小游戏原本都是稳操胜券，但是都是因为小小的不遵守规则的失误而导致失败。可见，遵守纪律在一个团队中是多么重要。我们每个人在任何一个团队作为团队的一员，必须积极、迅速转换自己的角色和定位，服从组织安排，积极出谋划策，认真完成团队交给的任务，所以，严格遵守纪律，团队协作，是顺利完成各项任务的坚强保障。

　　无论白天还是黑夜，无论严寒还是酷暑，运行人员总是日复一日、年复一年与日月同辉、与变压器同运转，为的就是守候这一片光明，守候这一片属于自己的天地。这是变电站值班人员的真实写照。

　　商洛局的变电站大多都处于大山深处，前不着村，后不着店，有时候运行人员生病了都没地儿去买药、看病。在大多数人的眼里变电站的工作性质就是枯燥乏味、平淡无奇，之所以有这种看法，是因为他真正没有融入变电站的生活。其实在每个岗位都有增长知识、发展潜能的机会。如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠，但是如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人。所以我们每个人只要以满腔热忱积极、主动、努力地做好每天的工作，时刻坚持“诚信、责任、创新、奉献的企业价值观，无怨无悔得做大山深处的光明使者，我们的电网就会更加安全稳定。

　　7天的时间虽然很短，我的收获却很大，参加这次班组长培训使我在如何当好班组长这个问题上又了更新、更全面、更深刻的认识。同时，我也意识到，仅仅利用7天的学习就想成为一名合格、优秀的班组长是远远不够的，必须在日后的工作中不断摸索，刻苦努力，不断提升自身素质，结合工作实际不断寻找适合本班组的管理方法，继续学习、领悟班组长领导艺术，这样才能更好开展各项工作，打造优秀班组。

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　　近期，商洛供电公司联合各施工项目部克服山区施工条件艰苦、运输困难等不利因素，于10月中旬在沿线个地市公司中率先完成吉泉工程商洛段架线施工全部铁塔组立工作，目前吉泉工程商洛段架线施工进展顺利。吉泉工程商洛段进入杆塔组立阶段以来，商洛供电公司特高压办大力做好施工外围环境保障工作，通过

　　按照陕西省电力公司省公司及局部署，变电工区结合冬季季节特点和当前安全生产工作重点，在“迎峰度冬”中开展为期18天的“三查四防”安全大检查活动，旨在全面提高变电工区整体安全管理水平，完成变电工区2011年度安全责任目标。自12月19日起，变电工区组织工区员工认真学习电视电话会议文件精神，要求各班站人员牢固树立“安全第一”的思想意识，结合风险管控工作，提出了六项要求，一是严格落实安全生产责任制，重点加强丹凤变、西郊变、罗庄变、窑镇变施工现场安全措施的实施、监督，防止重大设备事故和人员责

　　北极星输配电网获悉，近日四川顺应动力110千伏输变电工程建设项目环评获批。本项目位于眉山市东坡区、眉山高新技术产业园区，永久占地面积0.437hm2，110kV线km。本项目为四川顺应动力电池材料有限公司生产过程供电提供保障，工程主要建设内容包括：1.新建110kV顺应变电站。在眉山高新技术产业园

　　国网蒙东电力：加大力度特巡特护重要线号主变压器A相高压套管温度69.2摄氏度，B相高压套管温度66.7摄氏度，温度正常。”7月25日，蒙东通辽供电公司运维人员特巡500千伏科尔沁变电站2号主变压器间隔，他们一边观测变压器运行情况，一边记录测温结果。近期，蒙东地区经历多轮连续高温天气。国网内蒙古东部电力有限公司紧盯关键线路和设备，

　　7月25日，河北迁安经济开发区增量配电业务改革试点普惠110kV变电站正式并网投运，系华北地区首家民营增量配电业务改革试点投入运营。据悉，作为国家发改委、国家能源局批复的第二批增量配电试点之一，本试点由民营企业唐山祺远供电有限公司投资建设运营，总投资1.7亿元，新建110千伏变电站一座，本期两

　　“220千伏乐土驿变电站地震监测装置已安装完成，现场验收正常，信息已成功上传至电网地震监测与震损评估系统。”随着工作人员的呼叫，近日，新疆昌吉地区变电站新型地震监测网络建设完成。昌吉地处天山北麓，准噶尔盆地东南缘，境内有北天山地震带，近年来地震频发，仅2023年地震频次达3次，极易造成设

　　7月24日17时58分，京泰酸刺沟电厂1000千伏送出工程完成24小时试运行，正式投运。酸刺沟电厂2组66万千瓦机组接入特高压鄂尔多斯变电站，通过特高压线路将电力外送，大幅提升华北地区电力供应保障能力，促进内蒙古自治区产业转型升级。京泰酸刺沟电厂1000千伏送出工程是蒙西—天津南1000千伏特高压交流工

　　北极星输配电网获悉，7月25日，淮南市发展改革委核准批复了国网淮南供电公司淮南隐贤110千伏变电站2号主变扩建工程。详情如下：一、项目名称：淮南隐贤110千伏变电站2号主变扩建工程。项目代码为-04-01-664665二、项目建设单位:国网安徽省电力有限公司淮南供电公司三、项目建设地点:淮南市

　　北极星输配电网获悉，7月21日，柳州市行政审批局核准批复了110千伏长安站增容改造工程项目。项目详情如下：一、项目名称：110千伏长安站增容改造工程项目。项目在线审批监管平台项目代码为-89-01-601180。二、项目单位：广西电网有限责任公司柳州供电局三、项目建设地点：柳州市融安县。四

　　7月21日，国网天津经研院规划评审中心组织专业骨干赴公司参加220千伏变电站35千伏侧半容量问题专题研讨会，并将研究成果进行了汇报。公司发展部、设备部、建设部、物资部、调控中心相关专业人员参会。受220千伏变电站35千伏侧半容量限制，以中心城区为主的部分220千伏变电站出现35千伏侧不满足N-1问题

　　为推动分公司精益化管理上台阶，切实提升基层班组长整体素质，于8月27日、28日，漳泽发电分公司开展了为期两天的班组长培训工作，特邀在专业培训方面享有盛誉的清华大学总裁班讲师智恒勤教授担任主讲。早上8:00，培训准时召开，智教授所讲内容按模块分为角色认知，素养提升;沟通能力，工作协调;团队建

　　为提升公司专责及班组长管理能力和业务水平，宣威公司于2013年12月组织专责、班组长开展培训。此次培训分两批举办，第一批将于2013年12月11日至13日进行，第二批将于2013年12月25日至27日进行。本次培训由昆明大卫人力资源管理咨询有限公司刘卫刚老师主讲，课程设计精妙，不热衷于眼下流行的各种点式的管理技巧，而是回到管理的本质，在认清管理者角色的基础上，系统地向管理者传授四项基本的管理技能即决策与计划管理、组织管理、领导技能和管理控制。通过大量企业的管理案例以及管理者本身存在的问题分析，指明并研习高效管理者应当掌握的必备技能，能够迅速帮助管理者找

　　近日，为了加强各班组长队伍建设，提升各班组长综合素质，全面提高各班组长的组织管理能力和生产指挥能力，江口局官和供电所所长组织举办了一期班组长综合素质培训。此次培训由该所所长唐飞结合自身多年的工作经验进行授讲。综合班、营业班、抢修班、抄表班班长等参加培训。培训的主要内容有：各班组长的发展方向、建设;掌握现代班组管理的内容、方法和手段;提高组织管理能力和生产指挥能力。培训旨在提升班组长的管理技能和综合素质，使班组长实现从生产骨干到管理骨干的转变，真正组建“生产上能干、组织上能管、经济上能算、思想工作能做”的爱岗敬业、管理有方、技术精

　　为进一步提高班组长的综合管理素质，不断适应“三集五大”体系建设需要，推动班组建设管理水平再上新台阶，检修分公司于8月21日至23日举办了2013年班组长培训班，公司共计69名班组长参加了培训。一直以来，检修分公司对班组建设工作常抓不懈，通过举行班组长培训班、专业技术竞赛活动，以及班组科技攻关活动，不断深化岗位技术练兵，全力打造安全文明、创新进取、团结和谐的优秀班组团队。培训前，该公司精心策划培训方案，与授课教师沟通授课内容，确保培训的针对性和有效性。邀请资深教师为班组长讲授人际风格与沟通技巧、班组长管理实务提升、压力与情绪管理、

　　为了提升公司班组长目标管理、执行力、沟通协作、管理艺术的技巧，增强班组团队协作、提升团队执行力。近日纳米体育，惠安供电公司在惠安县聚龙小镇举办了第1期举办班组长团队建设培训班，来自该公司各部门中层助理、主办及供电所三大员共46人参加培训。培训班为期两天，分别开展了理论培训和户外拓展。理论培训开设了《如何打造高绩效团队建设》课程，聘请了国内资深团队管理专家饶建辉老师进行授课。课上，饶老师从团队管理、团队沟通、团队执行三方面详细讲述打造高绩效团队建设，并运用了大量班组管理实例、视频，与学员进行活动互动，活跃了课堂气氛，让参训人员对提升团队沟通协作能力、执行力有了

　　11月27日，东山供电公司班组长职业素养修炼培训班开班，此次培训为期四天，为来自各部门、所、站的45名班组长提供了一个提高素质修养，提升管理能力的平台。“跳出指标看过程，跳出现场看管理”、“根据下属成熟度选择领导方式”，来自厦门世纪荣泽公司的专业老师结合自身多年的管理经验及身边的案例，给学员们展示一个个崭新、实用的管理理念，从职业形象塑造、接待礼仪、角色认知、阳光心态、领导魅力、激励授权、沟通执行

　　为进一步加强班组长的综合素质和管理能力建设，实现沟通能力和管理技巧的提升，7月18日至20日，施秉供电局在熏陶苑举办为期三天的2012年班组长培训班，来自该局系统近20名班组长参加了培训。为进一步贯彻落实南方电网公司中长期发展战略，增强班组长的工作方法和管理能力，促进班组长整体素质的全面提升。根据南方电网公司一体化管理和班组精益化管理的要求，施秉供电局特邀深圳问鼎有限公司张一老师进行为期三天脱岗培训。此次培训课程主要分为管理从沟通开始、执行力和责任密不可分、班组团队建设三个方面，主要内容包括沟通的方式与技巧、尊重对方是沟通的金钥匙，执行力是电力市场竞争

　　6月8日，长兴县供电局对31名营销类班组长开展了第一期班组长能力提升培训。为全面提升班组长管理技能和综合素质，该局将开展二期封闭式班组长能力提升培训班。本次培训经过前期的培训调研，课程设置针对性强，授课形式新颖。培训实行小班化开放式教学，安排了《改善心智模式》、《100%工作落实的艺术》、《供电班组课题辅导与研讨》等课程，采取“每日学习回顾”、“团队培训总结”、“团队案例答辩”、“培训课题展示”等，老师与学员、学员与学员之间充分互动，交流思想，分享经验，化解

　　8月3日，宝鸡供电局举办2011年班组长培训班，邀请省公司特聘讲师、商洛供电局培训中心咨询封镇老师和西安供电局、安康供电局、安康水电厂班组建设专责、班组长代表前来授课交流，强化班组建设管理制度的宣贯培训，增强班组管理人员工作能力，提高班站管理水平。宝鸡局各单位班组建设管理专责、班组长代表共计90余人参加了此次培训。 本次班组长培训采用“请进来”的方式进行培训。当天上午，省公司特聘讲师、商洛供电局培训中心咨询封镇老师从“两种精神、两种意识”、执行力建设等方面，就班组长素质和领导的素质要求，进行了系统的理论讲解；班组建设专责就我局《班组建设管理办法》等有关

　　“作为一名班组长，首先要认识班组在企业中的位置和作用，既要做好生产经营的管理者，又要做好领导决策的执行者……”6月14日，在河南省灵宝市电业局班组长素质提升培训班结束时，该局大王供电所所长史铁林有感而发。 日前，灵宝是电业局组织开展班组长素质提升培训班，对44名班组长进行了为期5天的全封闭式培训。 班组作为企业的“细胞”，在企业发展中起着举足轻重的作用，为此，该局把强化班组管理作为提升企业经营管理水平的一项重要措施来抓。在充分调研的基础上，根据《省公司班组建设考核细则》要求，紧密结合自身工作重点和发展目标，精心策划安排了班组长培训课程，重点包括班组