纳米体育企业培训的目的往小了说是为了提升员工的能力，使员工能够更好的胜任工作岗位，提升业务绩效。往大了说，人才是企业发展的活力之源，企业培训会其实是为实现企业战略做支撑。

　　所以企业培训是为企业发展战略服务的，那么在做培训规划的时候，也应该对战略进行分析，对人才现状进行盘点，分析目标差距，从而制定合理的企业培训方案。

　　第一步进行业务战略分析，明确需求“需要什么样的人”，分析业务战略目标，主要成功要素和需要转型内容，确定核心岗位、关键能力以及能力转变。

　　然后做人才盘点，了解“我们拥有什么样的人”，组织纵向各职能部门、横向各层级现有人才分布情况，盘点人才的数量、质量、成熟度、潜力。

　　企业可依据人才盘点报告，针对人才的优势和不足，结合公司实际情况，与员工沟通、制定员工个人发展计划IDP，制定潜力、绩效提升方案，帮助员工实现自我突破纳米体育。

　　在对人才盘点结果应用进行全局、通盘思考后，负责人应会同各部门制定人才盘点结果应用方案，详细说明具体的人员调整与增补、人才激励、人才培养计划。同时，还应制定关键岗位继任计划、个人发展计划等，作为人才盘点结果应用方案的补充。

　　问鼎云学习的学习地图和个人发展计划等功能模块，就可以很好的打通员工学习培训和岗位发展，支撑企业全盘的人才培养计划，欢迎咨询了解详情~