纳米体育培训方案的格式及范文【篇1】为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，保证各类培训活动有计划组织，逐步建立健全公司培训体系，努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境;2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。二、培训对象公司所有新进员工。三、培训时间新员工入职培训期_个月，包括_天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式;2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。七、培训资料1、公司概况;2、组织结构图;3、公司福利待遇方面;4、薪酬制度;5、绩效管理制度;6纳米体育、职位说明书和具体工作规范、工作技巧;7、内部员工的熟悉;8、仪态仪表服务的要求。八、培训考核1、书面考核：行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。2、应用考核：经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。九纳米体育、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以使培训更加富有成效，到达预期培训目标。培训方案的格式及范文【篇2】一、公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。二、员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。2、方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。三、车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。2：方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。2、方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。说明：以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。培训方案的格式及范文【篇3】一、分析发展条件1、现在的我们我们现在在宁波东钱湖旅游学校就读，已是高二的学生，我们的专业是涉外行政事务，属于“文秘”专业。在学校里，我们经常开展一些有意义的活动，锻炼了我们的能力，提高了素质，如上学期的“创业营销主题班会”、“参观鸿迪制衣厂”等等。鸿迪制衣厂是我们的一个学姐开办的，是我们东钱湖当地的一个比较大的企业，去年的产值高达1.6亿。但同一般的中小型公司一样，也没有专业的文秘人员和相关的部门。我们在明年5月份就要去实习了，但我们中有一部分同学不愿去做普通的打工仔，于是我们就萌发了成立一家文秘服务公司的念头。2、将来的我们宁波外贸业十分发达，有许多的外贸公司，其中的中小型企业为数众多。正因为这些企业缺少专业的文秘人员，因此我们的文秘服务公司就会有很大的发展空间。在明年5月份我们踏上实习岗位之前，我们的企业文秘服务公司也即将成立。我们预计，在经过几年的历练后，我们也将拥有一定的交际手段与处理事务的能力，编织起良好的客户网络，能很好地建立与客户之间的关系，完成客户的要求。我们创立的“企业文秘服务公司”也会步入正轨，并逐渐成熟。3、市场前景分析我们的企业文秘服务公司是面向无正规文秘人员的中小型企业开展的，而这类企业在宁波是大量存在的，我们公司的成员已经学习了《秘书基础》、《公共关系基础》、《文书与档案管理基础》《应用文写作基础》等文秘专业课程。同时，还学习了与外贸企业有关的《国际贸易》、《进出口实务》、《市场营销基础》、《外贸单证》等课程，对外贸企业的操作情况纳米体育，也有了感性的了解。所以，我们会在具有基本的文秘素养基础上，结合外贸知识，能很好地处理一般公司中的各类文秘事务，帮助公司之间进行交流与沟通，并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。与此同时，我们还将建立公司对外开放的网站，不仅可以满足中小型企业切实需要，也可以满足社会上个人需要文秘的需求。这样的一家公司，是市场上少有的。所以具有良好的市场前景。4、主要工作完成情况调查了解到各中小型企业的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案5、资金管理资金来源：每个人自己出资5个人一共20万元，作为启动资金。资金支出：店面装潢，店面租金，工作人员的工资，其他杂费。资金收入：成员到企业上门服务，服务完毕收取费用（收费视情况而定）。6、不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实、完善。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站 设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，并且凭着我们独一无 二的服务。我相信我们的文秘服务公司终会步入正轨，成为正规的、专业的文 秘公司。 二、确定发展目标 1、我们对文秘专业产生了浓厚的兴趣，兴趣激励我们的行动。 2、我们共同的缺点便是缺少实践，因此我们应互相督促，互相进步，共同 实现目标，共同创业。 3、通过自我分析，市场调研，结合专业所学，我们大家最终确定了自己的 目标——开一家文秘服务公司，积累经验，多与人交流。运用所学的公关实务 知识来确定我们的发展目标。 4、上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级 安排的任务。 5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系，使公司内有活跃 的工作氛围，使公司内员工有和谐的气氛，能够团结一心为公司的蓬勃发展做 贡献。外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价，提高公司的知名度与美誉 6、对所有的客户公平对待，一视同仁；让所有的员工各尽所能，发挥才干。三、构建发展将阶段 四、制定措施 我们在这个学校学习的时间仅剩半年了，在这半年中我们要学好专业知识， 为今后实习与建立公司打下扎实的基础 ：学好专业知识（《公关实务》、《秘书基础》等） ：积极参加班内、校内活动锻炼口才与能力 第二阶段 毕业实习 已在实习中的我们，要运用所学知识并在实践中不断充实自己，让所学的文秘知识得到充分的发展，并不断学习成为一个优秀的文秘人员，进行充分的 市场调研。 ：充分发挥校内所学 ：不断充实自己 ：市场调研 第三阶段 成立文秘服务公司 经过实习中的经验累积与市场调研，我们的文秘服务公司也正式成立。现在需要将公司推向市场，并做到最好。 ：成立公司 ：继续市场调查，不断改进不足 ：推荐公司，将公司推向市场 ：工作努力做得最好 第四阶段 充分发展公司 在市场上已存在一定知名度的情况下提高公司美誉度，充分的发展公司，将公司推向更广的市场 ：提高公司美誉度 ：将公司推向更广的市场 ：充分发展公司 五、总结 我们的职业计划，是我们的奋斗目标，确定了目标，我们将更加努力，不 断在知识上充实自己，努力学好秘书的基本课程。在实习时要充分接触实际业 务，充分做好市场调研，每个月大家要对调研结果进行汇总分析。做好成立公 司的充分准备。“吃得苦中苦，方为人上人。”我们会谨记这句古训，学以致用。 扬起努力之帆驶向成功彼岸。 培训方案的格式及范文【篇4】 方案书整体内容：方案封面及主题： 第一部分：方案提供方介绍 第二部分：参训企业背景分析 第三部分：培训思路与目标 第四部分：方案详细流程安排 第五部分：部分培训项目介绍 第六部分：备选培训项目图片参考 第七部分：培训场地简介 第八部分：索顿培训师简介 第九部分：培训费用报价 第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等 方案书各部分内容：方案封面及主题： 培训方案的封面，是公司形象的缩影，也提示了方案所包含的主要内容和 主题、方案提供方和参训方的身份，对方案起到提纲挈领的作用。在制作封面 的时候，要用一幅整洁、大方，与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底 图，并将客户公司的全名写在封面上，再用大型字体将方案的主题标出。 方案目录： 方案的目录是方案内容的总览，有的客户非常注重这一部分，在客户时间 紧急的情况下，他们可能是直接就翻到目录，查找他们最关注的内容。因此， 方案目录要求准确、明了。 方案开始制作的时候，可先在封面之后的第一页，先预留一页的空白页， 后开始制作方案的主体部分内容。目录是在方案所有内容都完成、所有排版都 已经检查无误的时候，才开始制作。 目录的各项纲领，都必须与方案正文的纲领完全相同。每个层次的排版也

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