纳米体育加强对新毕业优秀人才的入职教育培训，创新培训实践，使之尽快融入企业，是一项具有深远意义的重要工作。近两年来，中国石化面向全球排名前30的世界顶尖知名高校招聘了一批优秀的硕士、博士毕业生，为企业的干部队伍注入了新鲜血液和活力，并针对这批高学历、高素质的优秀人才，开展了毕业生主题教育培训活动，取得了良好的培训效果。
干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，具有不可替代的重要地位和作用。加强干部教育培训是党的优良传统，做好新毕业优秀人才的入职教育培训工作，抓好源头教育，显得尤为重要。首先，加强新毕业优秀人才的入职教育培训工作是企业持续发展的需要。“为政之要，惟在得人”。国家的发展也好，企业的发展也好，关键在党，关键在人。当一个企业的远景目标和发展战略确定以后，人才队伍就是决定因素。表面来看，企业的竞争是产品、服务、技术、市场的竞争，但说到底，根本的竞争乃是人才的竞争。迈进新的时代，适应新形势、新要求，企业更需要忠诚、担当、创新、有为的高素质、专业化人才队伍。在做好人才队伍存量文章的同时，更要做好增量文章，对新毕业优秀人才加强源头教育培训工作，为企业的可持续发展提供源源不断的人才保障。其次，加强新毕业优秀人才的入职教育培训工作是岗位履职尽责的需要。无论是管理岗位，还是专业技术岗位，每一个岗位都有具体的履职尽责要求，对胜任岗位所应具备的基础知识、综合素质都有明确的标准。刚刚离开校园、进入企业的新毕业优秀人才，对于企业来说还是一张白纸，对履行岗位职责的认知和理解还不够全面和深入，加之缺乏实践经验，若想要快速转换角色，融入企业，提升素养，具备胜任岗位的能力，满足岗位履职尽责的要求，入职教育培训是必不可缺的一个重要环节。最后，加强新毕业优秀人才的入职教育培训工作是人才成长进步的需要。新毕业优秀人才具有良好的教育背景，基础理论知识扎实，视野开阔，有理想、有抱负、有追求，对个人的成长进步有明确的期望。作为企业的未来和希望，新毕业优秀人才的个人成长进步离不开组织培养和自我提高，想要获得更好、更快、更大的成长，就要不断提高自身素质，更重要的是，要把个人的成长进步有机地融入企业发展中去。入职教育培训就是新毕业优秀人才个人成长进步的基点，是了解企业、认知企业、规划职业发展路径的主要渠道，是提升自我、筑牢快速成长进步基石的重要手段。因此，要抬高起点，充分认识新毕业优秀人才的入职教育培训的重要性，不断创新，提升培训效果。
针对新毕业优秀人才的实际情况，在毕业生主题教育培训项目中，注重培训效果，开拓创新，开发了以初心使命为主题，包含思想引领、企业认知、技能加持、作风传承等四大模块的培训内容，设置了理论学习、结合实际、案例借鉴、工具方法、学员研讨等五类课程，通过传统课堂讲授与现场教学相结合的方式展开培训，形成了三级的管理模式、共进的成长模式、多维的评价模式。2.1三级的管理模式。整个项目形成由人事部门监管、培训项目组直管、参训学员自管的“三位一体”的管理模式。在这个立体的管理模式框架下，由人事部门提出管理原则、管理方向、管理意见，项目组制定具体管理办法，班委会（自管小组）实施管理举措，推动整个项目高效运转。首先，“全员参与”激发班级自主管理的活力。培训班成立班委会、党支部，通过组织指定、竞聘和自主报名相结合的形式，组建班委会、支委会、管理小组和学习小组，对班级日常学习、生活、组织纪律、宣传、文体、党建等工作进行自主管理，全部学员参与到班级自主管理工作中来，做到了人人有角色、人人有责任，体现了我为人人、人人为我的全员自主管理理念。全员参与班级自主管理模式为全体学员搭建了一个锻炼自己、展示自我的平台，更激发了学员们的管理潜力。其次，《班级自主管理公约》明确学员日常行为的基本规范。为了确保培训班各项管理规定的有效执行和各项培训任务的圆满完成，营造严肃活泼、和谐高效的班级文化，明确培训班行为规范和学习竞赛活动标准，班长组织班委会成员共同研究制定《班级自主管理公约》，全班同学讨论通过。《班级自主管理公约》包括出勤规范、纪律规范、学习激励、宣传激励、学员评价、信息公开等7个维度12条约定。最后，搭建班级信息交流共享的平台，建立班级日志。为了及时交流学习收获、共享各类培训资料，客观记录各位学员在培训全过程中的学习、成长情况，形成公正公开的透明管理，培训班充分利用互联网技术创建了班级微信公众号、开发了班级自主管理App，在这些平台上，学员们不但分享交流学习感悟、共享学习资料，同时也对培训管理建言献策。2.2共进的成长模式。在整个培训过程中，“以思想和行为转变为目标”积极推进班级学习，凭借各项创新实践活动促进全体学员的共同进步、共同提升。通过“每日有回顾、每周有总结、每月有规划”，形成了“人人贡献才能、人人发挥特长、人人共享知识、人人弥补不足、人人都有收获”的共同成长模式。为了提升学习效率，开展了每日学习感悟、专题研讨、课程回顾和读书分享等各类学习活动，激发学员结合组织需要和自身成长进行主动思考，在更好地消化吸收课程内容的同时，强化了学员对企业的认识，提升了自身的责任感和使命感，改进了行为作风，加快了成长。首先，日感悟周总结。要求学员结合当天学习内容，每天完成一篇300字左右的学习感悟并提交到班级学习平台共享交流。周总结是要求每个人结合课程学习和主题研讨收获，写出一篇1000字左右的周学结，要求将每个课程学到的知识点融会贯通，形成自己的观点。周总结要体现出认识的变化或对某一个问题的系统思考。其次，课程回顾。课程回顾每周举行一次，由学员主持，分课程要点回顾、小组研讨、小组总结发言三个阶段进行。首先是学员代表对本周学习课程的要点进行简要梳理，随后针对本周学习收获和应用思考进行分组交流研讨，最后各组代表在班级分享本组研讨成果。再次，专题研讨。专题研讨采用结构化方式进行，研讨主题与培训模块内容相契合，分为“讨论—分享—集智—总结”四个阶段，层层递进，逐渐深入，形成了“口书结合，汇报方式多样化；脑体结合，展现形式多元化；激发主动，研讨参与全员化”的新模式。最后，读书分享活动。读书分享活动分别采用“朗读者式”的嘉宾分享读书收获和集体听书并畅谈收获两种方式进行。读书分享活动让学员在阅读和分享中增进了解、增长见识和开阔思路，在思想交锋中明辨是非。同时，将读书分享活动与现场教学相融合，结合教学现场的所听所见、所感所悟，有针对性地选择书籍进行深入交流，加强理论与实践的有机融合。2.3多维的评价模式。实现科学评估是人才培训工作的一个重点难点，为了更全面、更客观、更准确地评价每一位学员，项目组利用“互联网+”技术进行了创新实践。以项目组全过程跟踪观察、学员学习成果记录、学员班级贡献度记录、“一对一”全员谈话、全员互评与自评、项目组综合评述等方面为切入点，将项目组管理与积分考核纵向贯通，学员互评与个人自评横向融通，多维度、多角度叠加，建立起全方位、多层次、立体化的科学客观的学员综合评价体系。学员综合评价由三个部分组成，分别是个人表现五维分析、个人画像词云以及项目组综合评价。其中，个人表现五维分析根据学员自评、学员互评以及项目组老师评价的原始结果，从纪律性、学习力、组织力、技能与特长以及品质与性格等五个维度进行量化分析，最终结果以雷达图的形式进行展示；个人画像词云是对学员的特点描述，根据上述评价的原始结果进行关键词分析，抓取高频词汇，以文字云的形式展示；项目组综合评价是根据学员在培训期间的整体表现所进行的综合性客观评述。
学有所思，学有所悟，学有所获，系统的入职教育培训使新毕业优秀人才得到了切实的感悟、切实的提高、切实的收获，起到了奠实底、充足电、起好步的作用。所以，要更好地提升新毕业优秀人才的入职教育培训效果，就要从思想的高度和认知的深度两个方面来进一步着手加强。首先，要持续强化理想信念的树立。理想信念决定着人生前进的方向，是人的精神支柱。党的十以来，以同志为核心的党中央高度重视理想信念教育，提出“要把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务”，把“广泛开展理想信念教育”作为加强全国各族人民思想道德建设的重要内容，而在党的四中全会上更是强调要“推动理想信念教育常态化、制度化”。在培训中，通过两种方式来进行理想信念的加固加深。一是通过政治理论的传统课堂学习，来正确认识人类社会发展的基本规律，正确把握马克思主义的历史必然性和科学真理性，正确理解中国特色社会主义道路，消除心中的困惑、排除思想上的杂音，坚定理想信念；二是通过传统教育基地的现场教学，身临其境地感受革命前辈和领袖的足迹，产生情感共鸣，矢志不移，把理想信念转化为履职尽责的实际行动。其次，要持续强化企业魅力的感知。企业是新毕业优秀人才施展才华、实现人生价值的重要平台。要多维度、深层次地了解认知企业，就要从两个方面进行加强。一方面是要加强感悟企业文化之力量。深入了解把握企业的初心和使命，在思想上不断加深对爱岗敬业、求实创新的感知，把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，不断锤炼企业的文化精神和作风形象，刻上企业的烙印。另一方面就是要加强领悟干事创业之途径。全面认知企业产业构成、经营实际、组织架构，明确企业发展的远景方向、基本思路和具体措施，增强责任感、使命感，与企业共同发展、共同进步，切实感悟到干事创业的正确途径和成事之本。
[1]朱培.航天企业新员工入职培训中的问题与对策探索.产业与科技论坛,2015,14(11).
[2]张守斌.浅析企业新员工入职培训策略.中国电力企业管理,(2014第1期增刊).
在2012年国网新源控股有限公司（以下简称公司）优秀青年干部培训中，人资部与丰满培训中心着眼于公司发展战略要求，深入研究项目需求分析，精心策划项目设计方案，大胆创新项目过程管理，有效实施项目运作流程，在青年干部培养实践中探索出一套以四个导向为切入点设计培训方案，以“十个一”活动贯穿项目始终辅助培训教学，应用4种教学方式、5种管理模式、沉淀出6项学习成果，简称“456项目体系”的青年干部培养特色新模式。
以四个导向为切入点设计培训方案：即以需求为导向，设置培训课程；以流程为导向，全过程管理；以提升青年干部的综合素质为导向，学习与交流相结合；以成果转化为导向，实施工作改善4A计划。
开展“十个一”活动：一次爱国主义教育，一次警示教育，一次拓展训练，一次读书交流会，一次生日party，一次党性材料分析会，一次座谈会，一次参观水电博物馆，一次篮球比赛，一次辩论赛。
六项学习成果：每周周报，PPT成果汇报，学习行动笔记，感悟集，学习论文，两结合工作改善4A计划（“两结合”指学习内容结合工作；“4A”指4项行动计划）。
“456项目体系”打破了传统的培训模式，将现代企业培训管理理念渗透到项目实施的过程中，深入研究成年人学习的固有规律，使培训学习从单一的学员对知识层面的认知上升为以更新观念、拓展思维、锤炼心态、提升能力为重点的全方位、立体式互动交流，实现从听到、知道、认可、实践，到行为改变的递进关系，使培训价值达到最大化。
“456项目体系”的设计思路紧紧围绕公司发展战略，突出解决公司对青年干部能力要求层级和标准的专项问题，结合科学的培训需求调研分析，通过对资源合理有效地整合，实现“456项目体系”的建立。
设计课程分为五大模块，即党性修炼、卓越表达、思维激荡、知识拓展、管理提升。“党性修炼”加深青年干部对新形势的认识，提高对国家及公司政策领悟能力，着眼公司战略总体目标，提高青年干部的党性修养和思想政治素质；“卓越表达”提升个人公众表达能力，学习领导者的语言表达艺术；“思维激荡”突破传统管理思维模式，转变个人思维方式，重新认知自我，不断提升；“知识拓展”中学习科学的工作方法，提高工作效率，加强对非专业领域的学习，扩宽视野，接触前沿理论知识，了解新领域新信息；“管理提升”中学习管理理论，提升管理效能，提升个人领导力，学会合理制定计划，掌握科学的工作方法，提高工作执行力和贯彻力。
以流程为导向全过程管理。为加强对培训班的有效管理，培训中心特意安排了具有多年培训管理经验的四位老师分别负责培训班的各项管理及后勤服务保障工作，以确保培训项目顺利实施。培训前期，由专人负责培训学习手册的编排印刷，培训学习资料的排版装订，培训实施过程中所需教学物品准备以及会场设备的调试等；培训实施过程中，通过“互动教学、分享交流”等多种管理模式，努力使培训实现“理论结合实际、确保实效”的主旨；培训结束后，总结项目实施过程，整理培训相关资料，撰写培训评估报告。对学员工作改善行动计划进行后期跟踪回访，收集经典案例，并对下阶段的培训工作进行合理优化。
以提升青年干部的综合能力为导向，学习交流相结合。交流是促进团体学习效果的基本方式。在“读书交流会”、“PPT学习成果汇报”以及课后“学习园地”感悟粘贴等过程中，都给学员搭建起了沟通交流的平台。
一是“每周简报”的交流方式。班级成立编辑小组，针对一周在培训中心学习、生活等情况制作简报。简报内容包括一周动态、学员学习的心得体会、所感所悟、风采展示、分享互动，每位学员都可以在简报上发表文章，大家相互交流，共同见证彼此的成长。
二是“学习园地”的交流方式。每个小组都有自己的学习园地，学员们可以把自己学习的感受或老师课程中讲到的经典语录写在即时贴上，粘贴在学习园地，课间学员们相互浏览，一周总结一次，评选优质感悟，大家分享。
三是“爱心家园”的交流方式。41位学员，每位学员都通过抽签的方式找到自己的神秘伙伴，这位神秘伙伴的到来，使自己有了一次奉献爱心的机会，在整个培训学习过程中，默默关注着他，记录他的成长以及每天的表现，把想对他说的鼓励粘贴在“爱心家园”上。在学习的同时，使学员都能感受到被别人关注的温暖。班级里的爱心大使会不定期的宣读爱心语录，传递每个人的爱心。
四是“总结分享”的交流方式。每周的课程结束后，学员根据一周学习内容进行小组学习，相互分享学习体会，并选派代表和全班分享三点，同样的知识，不同的人会有不同的感受，学员以空杯的心态从别人的收获中反思自己的学习。
五是“辩论赛”的交流方式。聆听智慧交锋，感受语言魅力，举行以“责任·能力”为主题的辩论赛。辩论中双方辩手各执己见，据理力争，唇枪舌剑，妙语连珠，淋漓尽致地发挥自己的水平，展示出辩手良好的逻辑思维、语言表达和临场应变的综合能力，为同学们带来精彩纷呈的视听盛宴。
六是“座谈会”的交流方式。培训班党支部召开了“依法治企”学习座谈会，并邀请公司监察部同志参加。座谈会上深入学习了新源公司依法从严治企有关要求，分析了公司发展面临的形势和任务。
以成果转化为导向，实施工作改善4A计划。学习的目的不在于“知”而在于“行”。在学习期间，每位学员要填写两结合工作改善“4A”计划，以一周为节点，总结学习收获，反思工作改善点，将思路转化成方案，再将方案转化成今后的行动计划，应用smart原则（可操作、可实现、可衡量、可评价、有时间限制），制定并描述计划实施具体步骤。根据计划的制定，实施改善行动，使培训有效落地，实现成果转化。
在教学方式上，除了传统的讲授课程之外，还设有专题研讨、参观学习、拓展训练。
专题讲座。为了使每位参训学员训后在思想境界上有新的提升，理论水平有新的提高，能力素质有新的增强，工作理念和工作方式方法有新的突破，培训班安排了包含多学科门类的30个专题，涉及历史、社会、管理、科技、法律等学科知识，并结合当前时政，开设了关于“723”重要讲话精神辅导、准确把握中国特色社会主义理论体系等课程。专题讲座中，课程将互动方式的演练、角色替换、情景模拟、管理游戏、结合案例讨论、头脑风暴、性格测试等穿行，老师们生动有趣的授课内容、丰富的教学经验以及良好的表达技巧都给学员留下了深刻的印象。
在《正确领会上级领导意图，有效完成组织任务》课程中，为加深学员对课程的理解，主讲老师设计了“最佳搭档”的互动游戏。课后，学员们分享了学习的所思所得。学员张会贞就在以“参与、分享、反思、成长”为主题的所思中写到，游戏过程中被指挥者茫然等待命令，指挥者情急之下有亲自操作的冲动。反思工作中，作为上级领导，如追求自己对权力的掌控，习惯于指挥部下，这种“大权在握”、“命令为主”的管理方式很容易造成自身压力过大，员工过分依赖领导者，个人的才智和潜能没有得到充分利用，很难在工作中不断成长。
专题研讨。在专题研讨活动中，分别通过班委、党支部、各小组队长组织，选定研讨主题、设计研讨流程，组织研讨过程，使学员相互学习，畅所欲言，有效沟通，实现思维拓展，观念交流。培训班顺利完成了“读书交流会”、“党性分析会”等专题研讨活动的召开，并对研讨成果进行收集整理。整个过程，一方面使学员丰富了学习内容、交流了知识，另一方面也加深了同学之间的了解。
参观学习。参观学习将学习与实践有效结合，在学习的同时，放松身心，交流感情，增长见识，增进友谊。
体验式学习。从团队建设、室内体验式活动、户外拓展、晨练四个角度设计了体验式学习内容。将直接的感官体验和知识型学习结合起来，通过多样化的体验式学习，强化青年干部的集体意识，培养团结协作、勇担重任的团队精神。体验式学习对个人而言，使学员战胜了自我心理舒适区，克服恐惧，直面困难和压力。对团队而言，增强了团队的凝聚力，也使团队成员在面对挑战的时候正确思考，从而找到解决问题的有效方法。
“全封闭式”的管理模式。“全封闭式”的管理模式是指严把各项考核制度，实施军事化管理。学员按照考勤要求，按时上课，并且克服严寒及自身生活习惯，每天坚持晨练，他们用整齐的步伐迎接着清晨的第一缕阳光，用响亮的口号传递着青年干部的热情和活力。
“团队学习”的管理模式。即将学员分为四个小组，每个小组设有队长、队长助理、纪律委员、5S委员（5S源于日本精益生产，此处特指维护小组环境，保持教室干净整洁，养成良好的学习习惯），学员可自愿竞争上岗。队长带领小组进行团队建设，组织大家制定本小组的队名、队徽、学习目标、学习公约，并依此进行风采展示。团队学习中，各岗位职责分工明确。队长负责组织在课程实施过程的小组案例分析、总结研讨等环节各小组成员的发言；队长助理负责收集学员的学习感悟，课间粘贴在团队的“学习园地”上；纪律委员负责维持本小组及班级的课程纪律；5S委员负责带领团队成员维护小组的5S环境。
“互动教学”的管理模式。即由主讲老师负责课程内容的完整讲授，助学师进行课前气氛的调动和培训现场管理，使学员在轻松、愉快的学习氛围里“享受知识的盛宴”。“课间操、小游戏”等多种互动方式，能充分缓解学习疲劳，调动学员的学习热情，充分发挥学员的主观能动性，以最大程度来吸收课程内容。
“自主管理”的管理模式。即在培训班中成立党支部及班委，实施管理活动，发挥先锋模范作用。班委成员由班长、学习委员、文体委员、生活委员组成，党支部成员由团支部书记、宣传委员组成，他们承担着沟通师生、引导班风、服务学员的重要任务。学习过程中组织策划实施贯穿项目始终的“十个一”活动，丰富学员的学习生活。通过QQ群、飞信的建立，搭建学员相互交流平台，辅助培训班各项工作的顺利开展。
“积分考核”的管理模式。即在培训过程中采用团队累计积分制，分别针对团队建设速度、风采展示、课堂互动、5S环境、精彩感悟、研讨总结、竞赛活动、好人好事、课堂纪律等环节，应用统一的评分标准，将得分情况真实有效地反映到班级评分规则表中，运用透明机制，评选优胜团队，激发团队学习热情。
每周周报。由班委会成员组成编辑部，针对每周的培训学习情况编写周报。周报内容包括：本周要闻、本周动态、组织活动、心得体会、学有所思、培训分享等模块。学员积极投稿，针对课程、活动等自拟主题，分享心得体会。周报提供了学员交流的平台，全方位展示了学员学习期间各项收获以及丰富的培训学习生活。
学习成果汇报（PPT述学）。学员间的交流在整个培训班的培训管理设计中占有很大的比例，为其搭建起了多样性的沟通平台，实现了学员间学习成果交流。如每位学员五分钟的PPT述学，就是由学员梳理、提炼、总结其学习期间的所感、所悟、所得而进行交流。
学习笔记。为学员设计了专门的学习笔记本，学员每天都将学习收获整理成学习笔记，记录学习知识点，学习期间经常回顾翻阅。培训结束时，每位学员的笔记本上都写满了各自的收获。
感悟集。学习园地是培训班的一个亮点，课间总能聚集许多学员分享自己的学习感悟，大家相互学习，营造了良好的学习氛围。培训期间共收集到300余条学员的感悟，且把这些感悟装订成集，作为学员学习生活的一个美好纪念。
学习论文。学习的真谛是能力而非信息的获得，学习期间每位学员将学习所得结合自身工作撰写学习论文，41份论文分别从多个角度设定主题，涵盖了公司系统生产、管理、建设、安全、企业文化等方方面面。
工作改善4A计划。培训设计始终遵循“学以致用”的培训理念，学员在培训结束后分别制定了个人的“工作改善4A计划”，计划中详细描述如何按步骤将学习所得转化到实际工作中，提升各项工作业务能力，最终实现行为的转变。
制定行动计划作为学习成果的重中之重，密切联系了学员实际工作，优化了学员的工作方法及工作流程，增强了全局意识，提升了系统思考能力。由于行动计划具有一定的阶段性和持续性，这样就促使学员在实际工作中实现培训价值的最大化。
为保证培训课程的顺利开展，达成培训的最终效果，在培训中期，通过调查问卷的形式由班主任老师全面收集学员对培训过程的建议，以及对活动安排、课程设置等信息，以此进行培训效果的整体评估。调查问卷分别针对培训内容、师资水平、培训管理、后勤服务四个方面展开，在对评估表的数据进行统计和复查的基础上，对培训效果再次进行跟踪调查，这样能够更好地掌握学员对培训的满意度及提出的有效建议。
“456项目体系”在公司2012年优秀青年干部培训班的应用取得预期效果。作为国网公司系统青年干部培训的创新形式，该体系具有其鲜明的特点：一是四种教学方式，从形式上丰富了学习内容，通过讲座、研讨、参观、学习等方式，全方位多角度实现学员从心智到个人行为的转变；二是五种管理模式，激发了学员积极参与、自主学习、争先创优的学习热情，在良好的学习氛围的熏陶下，发挥了培训学习的价值；三是六项学习成果，真正实现培训的闭环优化和良性循环，通过论文答辩、成果汇报，突出反映了每位学员训后思想水平、能力素质、工作理念等方面的提升，而工作改善4A计划，使学员重新定位培训的真正意义，以学习的结束作为新的开始，全身心投入到工作实践中。
首先，简单回顾一下这段时间在各部门培训的收获。人力资源部安排的培训，使我从观念和行为上进行了由学生到职业人的转变，对公司有了系统的了解并产生了归属感。研发中心的培训，实实在在地从公司组织管理，到小至原器件的原理大至国家行业标准的严格等方面使我对电表这个看似简单却技术含量高深的“小盒子”有了720度的改观。另一方面，作为技术服务中心的后备力量，市场部和国际贸易部也对我们进行了国贸进出关的相关知识培训以及电表行业英语的培训，虽然此前较少接触这些知识，我却从中感到浓厚的兴趣和坚定的信心。此外，西点军校的拓展训练更是给了我非常深刻非常多方面的对于团队和个人的思考和感悟，收获非常深刻。
一、 如前所述，我对电表的认识从“见山是山”，进入了“见山不是山”的阶段。“见山是山”是指一开始我对电表的硬件构成及软件系统组成都毫无头绪，肤浅地认识“这是一块三相四线表，这是一块集中器，”如是而已。现在我对电表有了跨越式的认识了，开始从焊接联想到各种器件，从器件联想到硬件电路，有硬件电路联想到不同模板的作用以及针对行业国标要达到怎样的要求。另外，从文件体系的学习中我尝试着比较不同类型的电表产品，通过查询各类文件查到功能类似的电表产品，由其功能的差异性尝试着归纳出市场上表现的差异性。这就是我认为“见山不是山”的阶段。
二、 知道的越多，不懂的知识点越多，学习的紧迫感越来越强，就像中子撞击原子核的连锁效应。就比如当我学习到电表通信方式分别有电力线、gprs和红外线等，我第一反应就是各种通信方式的原理以及应用范围，各自的优缺点，在实际应用上的注意地方。这样由一个知识点变成四个，由四个发展到更多。而培训的安排紧凑，容不下我及时对每个小知识点的深究，无形中造成了紧迫感。解决这个问题的方法可以是把所有问题汇总列表，按照问题的实用性和重要性排序，逐一解决。遇到新问题作为寄生问题在下一轮解决。
三、 从理论联系实际中找到了愉悦感和信心。在前阶段的学习中，我发现我大学课堂上学习的专业的知识能运用在电表的实际研发和应用中，比如说电表的供电分为电压器、阻容分压和开关电源三种。在电路图中找到了熟悉的感觉，是对我大学学习的肯定，增强了我信心和动力。
四、 知识不等于技能，要领先就要加倍努力，善于归纳总结和觉悟是提升的最好途径。有句话说得好，“大学毕业等于零”，如今来自五湖四海的毕业生齐聚在泰瑞捷，每个人站在同一起跑线上，不往回看，只往前赶，但每个人的起跑速度和加速度都不同。焊接这个环节给了我很大的感悟。每个人此前都甚少接触片组片容和飞线割线，在同样的学习和准备时间内，谁焊得快，谁焊得好，都是通过自己的努力来达到的，与你此前的知识储备无关，与你聪明与否无关，更与你天分无关。于我来说，虽然在通过请教前辈和自己练习把焊接技术掌握了，但是在考试的时候速度不够快的问题严重影响了焊接质量和完成的效果。练习不充分是无可辩驳的原因，必须要更努力更多练习，并且更重要的是总结方法和技巧。考试之后我反复针对性练习，通过比较不同方法，总结出最适合自己的最有效的焊接方法，大大提高了速度和质量。态度决定一切，我时刻把自己放在较低的地方去向其他人去学习，诚惶诚恐地警惕自己，只有强者才得以生存，只有不断努力和感悟才能变强。
五、 高标准要求才能有高标准的收获。这也是在考试中感悟得到的。在讲器件的时候提到过锰铜分流器，ppt上有一张图片，当时大家都记住了它的作用是分流。后来在复习ppt、认识继电器和实验室里都出现过几次锰铜分流器，我对它的原理越发觉得奇怪和好奇。于是跟同事讨论，最后请教器件的陈工获得了很完美的答案。在器件的考试中碰巧出现了锰铜分流器的相关计算，我完整地解答了，而后来知道这道题只有请教过的几个同事答对了。我就感到之前的刨根问底是非常正确的和有价值的。对待理论技术就应该要高标准要求，把问题弄透彻，才能最正确地指导实践，最后收获最大的还是自己。
通过这几天的培训学习，以及倾听了宋裕生主任和许亚平专家的报告，实实在在，使我收益匪浅，深受启迪。
宋主任的讲座中列举了许多我们身边的事例，其实这些例子也有部分与我们工作中遇到的有几分相似。但是我们并没有重视或者注意，草草处理解决。宋主任说得好，我们应不断地学习，因为我们每天面对的都是一个个活生生的例子。我们如果因循守旧不一次一次地好好备课、备学生，总用过去的老教案、老方法去面对学生，是坚决行不通的。今年的中级职称考试中大部分都是案例分析，都是我们工作处理中容易遇到的，如果不重视平时遇到的问题处理，问题的回答还有一定的难度。
同样许专家的报告中给我们例举的浮力问题的讲解可能出现的两种结果。其实，我们在课后也埋怨过学生的接受能力差，学习效果上不去，听许亚平专家这么一说，再回忆自己平时的做法。确实有的时候并不完全是学生的问题，学生要接受一个新知识还需要教师一步一步地，在学生拥有了相关的原有知识后学习，定有事半功倍的效果。这就是教学过程中教学方法的重要性，这就要求我们必须要认真地学习。
两位专家的报告都在提醒我们需要不断地学习，不仅仅学习自己的专业知识，而应更多地学习语文知识提高自己讲课的艺术和更科学的讲课方法。
前天学习的文章《当教育作为一种信仰》中不也提到“每个教师首先是个语文教师”，语言是最重要的教育工具，作为教师应该高度重视提高自己的语言修养，才能在学生面前展现出高度的精神修养，才能赢得学生的尊敬，进而赢得学生对自己所教学科的热爱。确实，当我们教师一开口说话，就能让学生感到这老师有才华，跟这样的老师学知识肯定能学好，在学生心里会崇拜这位老师，也会暗暗地树立学好该课程的信心。其实我们自己在做学生时不就这样想也这样做的吗。
同时语言组织能力较强的老师，上课时不但老师自己讲课很容易，学生听课也很轻松，一节课下来学生不会感到太疲劳，一直处于精神饱满状态。那样的课堂效率自然也会高了。
作为现代新课改下的教师，不仅仅只是上好自己的课，教好自己的学生，课后还需要认真地进行系统性地总结，与别人一起进行研究。只会教不会反思总结的老师，不就象材料中的那个化学教师，教学很好，但不擅与写作，最后而不了了之。这深深地给我敲响了警钟，现在的我应该拿起笔了，促进自己更快地成长。
在以后的教学中，我要学会静下心来，抛弃浮躁，安定自己的内心世界，好好的看点书想点东西写点东西，经常开展自我反思，从以往的实践中总结经验得失，努力学习。善于与他人交流，他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径。
这次培训是短暂的，但是留给我的记忆与思考是永恒的，通过这次培训，使我提高了认识，理清了思路，找到了自身的不足之处以及与一名智慧型教师的差距所在，对于今后如何更好的提高自己必将起到巨大的推动作用，我将以此为起点，让“差距”成为自身发展的原动力，不断梳理与反思自我，促使自己不断成长。
经过几天来的专家洗脑，我感受最深的就是：要想做一个好语文老师，必须先做好一个语文老师。如何做好一个语文老师，除了要有一定的理论基础、专业知识外，还必须注意以下两点：
常言道：“仁者无敌”，其实它的含义就是要求我们学会理解，学会宽容。对学生宽容就是把一种信任、一种责任去交给我们的学生。学生会根据这种责任和信任努力去自觉地改正自己的过错，从而不断地提高自身的素质。这样老师就不需要蹬大眼睛、张开喉咙去教育有过错的学生。大家知道，脾气暴躁的任伟转到我班后，我对他的犯错，一般就是采取的“冷处理”，若过分的施压责备，难免会伤害他的自尊心，有时可能还会产生逆反心理。“错误是要付出代价的！”一旦学生犯错，就让学生首先明白自己的行为造成危害的严重性，然后再给他一个改正的机会，那必然会产生意想不到的效果。
过去的一年是我从教20多年来感受变化最大的一年。不论是孟夫子得“天时不如地利，地利不如人和”还是范晖的“同舟共济，患实共之”，说的都是人与人之间要团结协作，可见“团队精神”的重要性。从初三年级组来看，在朱副校长的直接领导下，教育教学工作开展得井然有序、有张有弛。工作上出了问题，或者临时有任务，大家都能帮忙，不推诿，更不使坏，彼此之间从来没有红过脸。从整个学校来看，在卢校长提出的“你走出去就是白中”“学校好大家才好，大家好学校就好”等口号的引领下，社会对学校老师的美誉度不断提升，一个“团结奋进，敬业奉献”的教师团队初步形成，打造“活力白中”、“魅力白中”已初见成效。在新的学年里，我们要想做好一个语文老师，怎能不继续高举“团队协作”这面大旗，怎能不继续将团队协作精神发扬光大？
听了师专李教授，省特级教师许老师，市局教研室宋主任、窦主任以及王督学的一系列报告后，我们语文组的同仁更加认识到当前教育形势的逼人，更加意识到自己肩上的担子重了。我们一定要将教科研活动纳入到日常教育教学此文转自斐斐课件园工作中去，于公于私都不能忽视，因为它已与学校工作的考核、教师职称的评审挂钩了。我们语文组也已向学校教导处申请了“如何指导学生自主阅读以提高学生的语文素养”的有关学校“自主管理、自主发展”研究课题的子课题，一旦获得批准，我们就尽快认真实施，争取早出成果。
前两天，我在网上看到教育部一位负责人的发言：随着我国经济社会改革的进一步深入，基础教育步入了由全面普及转向更加重视提高质量、由规模发展转向更加注重内涵发展的新时期。新一轮新课程改革为我们创造了一个新的机遇，“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”，这将是我们老师心中的奋斗目标；赋予学生自由，也将成为我们老师教学中的唯一规范。实施愉快的教与学，将令老师与学生在教学同成长，并使学生在学习中既获得知识又得到个性的培养与健康发展。随着语文教改的深入发展，语文老师对自己角色不断有新的认识，不管自己扮演什么角色，都是为了提高学生的素质。所以，作为一名新课程下的语文老师，别让中考统治我们的思想，别让“八股”式课文分析束缚我们的教学，在教改深入的今天，把学生的个性，创造精神，良好的语文学习习惯培养起来，这才是我们语文老师的根本任务。
根据市教育局工作布署，月20日至29日，我校有组织、有计划地开展了教师校本培训工作，现将培训工作总结如下：
学校对暑期教师培训工作十分重视，为了很好的贯彻市局关于校本培训的有关文件精神，我们专门召开了校务会，成立了以丁校长为组长，钱校长为副校长，由教导处、教科室主要负责同志组成的校本培训领导小组，对整个校本培训工作统一领导，整体设计，形成校长亲自抓，副校长、教导处、教科室分头实施的校本培训管理机构。
凡事预则立，不预则废。面对全校教师暑期培训班，如何让每位教师在十天的培训中能在理论和实践上都有所进步，授课人的选定，授课内容的选择都显得非常重要。所以本次培训计划制定的指导思想是：尊重实际，讲求效果。尊重我校的教育教学的实际情况，结合我校新课程改革的现状，坚持既有理论方面的课程指导，又有来自教学一线的班主任工作经验介绍，还有名教师的课堂教学实录，以及多媒体的操作培训等等，充分体现理论与实际的结合。
认真细致的管理是培训取得良好效果的重要保证。为了行之有效地开展好本次培训工作，开班仪式上丁校长讲了暑期培训的重要性、必要性、迫切性，钱校长对全体教师提出了“五个一”的要求，即：交流一点、学习一点、记录一点、体会一点、总结一点。使参培人员进一步明确了此培训不是来与不来都可的培训，从而在思想上让各位老师引起了足够重视。其次，坚持每天点名制度，教师有事一律向丁校长请假，这一措施确保了参加培训教师及时到校培训。
学校在严肃、务实的同时，力求避免学习的单调性，讲究学习方法的多样性。一是以“远”“近”学习相结合，“远”是请市教研室宋主任来校讲座，宋主任用他渊博的知识，丰富的实例，向我们阐述了如何确定教师的身份，如何对待学生，以及教师应有的道德品质，使大家深受启发。“近”是组织学习省教育厅《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》的相关文件，重温《教师职业道德规范》，组织评选本校师德标兵，并请本校市优秀班主任获得者郁老师作专题报告。二是把培训学习与总结工作查找解决问题相结合。全校教师对过去这一学年的教育教学工作进行了反思，自我剖析，扬长避短。
通过此次暑期校本培训必将带动我校教师在各自的岗位上不断引进活水，充实完善自己的知识结构，我校也将继续以全面提高教师的综合素质为核心，不断开发校本培训内容，创新校本培训形式，促进教师专业化发展，“引领成长，追求卓越”，以智慧和勇气不断提高我校的办学质量。
今年暑期教育部组织我们参加了为期12天的远程培训。通过这12天的学习，我对新课改满心期待而有心怀不安。
在新课程实施中提出了一个响亮的口号——“教师即课程”。但要把这个口号化成教师专业成长的实践，却不是一件容易的事，困难重重，压力很大。作为一线教师我今年要提前做好准备的工作：
1.转认真学习课改理论，变教学理念，把新的教学理念融入现在的教学之中，为明年到来的课改做准备
2.加快教师角色的转变，改变教学方式：明确教师既是学生的学习组织者、促进者、合作者，学生成长的引导者，教学的参与者，同时也是课程开发者。
3.学科知识的储备：新教材里有很多新知识，这些知识教师自己在大学里没有学过或者没有重点学过，还有些知识是我们本来就已知的，甚至是很熟悉的，但是由于对历史认识的不断深化，有些史实或者对有些史实的观点有了新的发展变化，需要我们去重新认识。一些新的提法和传统的提法有很大的不同，甚至是绝然相反的，这也需要我们去学习，去更新我们的知识内存，今年教学工作十分繁重，很难有大块时间的空闲，去阅读大块的专著，那么利用小段的时间去了解一下历史专业科研前沿的信息我想是可以的。可以通过阅读《课程教材教法》、《历史教学》、《历史教学问题》、《中史参》、《历史学习》等杂志，还可以登陆《中国史学网》、《历史在线》、《历史纵横》、《史海泛舟》《史海弄潮》等网站去学习去充电，不断提高自己的学科专业水平和教育教学此文转自斐斐课件园能力。
对新的课程改革浪潮，我们肩负重任，就以这句话作为结束语吧:“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
不知不觉，这次为期14天的新课程培训就要结束了。从当初抱着怀疑的态度到如今的不舍，14天里我们经历了耕耘和收获。作为一名年轻的教师，我很庆幸自己有这样好的一个机会能够分享到专家们的成果，前辈们的心得和经验。
从教学方面，在这次培训中我有了很深的感悟，无论是教学设计、有效性教学还是对学生评价方面，都有了新的认识和体会。特别是专题为体例的教学内容，不仅对学生是一次考验，对于老师来说意味着更深的发掘和付出。改变传统观念，在教学中不断创新，这次培训中大量的教学案例不仅生动地展现了新课程下历史教学课堂，更展现了在新课程下优秀历史老师的不断探索，特别是钟老师的课，当了解到她花三年工夫备一课时，作为一名年轻的老师，我不得不问自己能做到吗？的确，新课程培训不仅是带给了我们经典的理论，更多地是用教学案例实际地给我们展现着新课程的思想。
从教人方面，人们常说“教书育人”，作为老师，我们需要用自己的行动感染学生，担负着青少年成长的责任。在新课程培训中，我们作为学员，也时时被老师感染着：课程团队的陈老师认真负责，每天都能按时看到他详细的评语、对学员问题认真的解答；还有我们的班主任孙梅老师总不忘鼓励大家，给我们打气。当然，还有我们这个团结奋进的班级，沈老师的认真，范老师的热情、张老师的文笔，还有好多好多老师积极的讨论、热心为班级体出力，大家仿佛都回到了学生时代，都有股你追我赶的干劲儿。
此次由教育党委牵头组织开展的后备干部培训活动，一改以往人们对“各类培训”走过场、重形式的一贯偏见和扭曲的印象。在这次培训活动中，教育党委以严格的纪律要求，务实的组织态度和扎实的学风管理向每一位学习者传递了我县教育系统目前务实、端正、认真的工作态度，传递了作为一名“后备干部”应该具备的学习品质、怒学的态度以及为人的行为准则等，所以，单就本次培训活动的组织过程而言，便已经使我们获得了丰硕的收获。
在这次培训学习活动中，以常局长为首的五位培训者结合他们多年来在不同工作岗位、不同工作经历中的独特感悟与经验，向我们传授了作为一名后备干部或一名教育管理者应具有的为人品质、教育思想、工作态度、探索精神以及管理之道……他们的讲座内容不仅理论精准、有高度、方法措施得当、观点鲜明，而且高屋建瓴地为我们指明了未来努力的方向、工作的思路，使我们茅塞顿开。
几位领导的学识、理论、方法不仅让我们信服，而且作为一名后备干部我更要以“学习”和“追求”为己任。不求明天的“高度”，但求今天的“厚度”。要通过每一天不间断的积累厚积薄发，努力提高自己将来为人民、为教育服务的本领！
教育兴则国兴。就教育发展的内因而言，如果教育者、管理者的工作缺少务实的精神，那又何谈教育兴、国兴！多年来，我本人始终以“沧海一粟”的微小坚持着做“大教育”的信心，坚持着踏踏实实做教育的决心。
在这次培训活动中，我这沧海一粟真正的撞击到了那海上升腾的浩然向上的正气：局长对“心理和思想上需要破解的三个困惑”的重要论断，使我深深地感受到了他为人的坦荡、处事的公正以及对工作充满的正气，仅此一点我们就能看到肇源教育的光明与希望！四位校长就如何带着学校在困境中崛起，如何领着教师在学习中成长、引着教育在探索中前行都做了系统、客观的阐述。他们每一人、每一事、每一篇、每一句无不体现着务实的精神和严谨治学的态度，让人发自内心的信服、心服。
通过三天的学习并结合自己原有的实践认知，我对此次培训的主要收获总结概括为六个词语：“开拓—思想—学习—实践—反思—提升”。即：当校长（教师）要有开拓精神，开拓型校长需要思想为统领，思想源于学习，学习成果需要实践去检验，实践中要注重反思，而只有不断的反思才能不断的提升。
肇源一中、五中、学校都曾一度不同程度地陷于发展的困境之中，但是是什么力量使他们能从逆境中走向复苏，又从复苏走向了成功？我想因素是多方面的，但是从各位校长的发言中我们可以达成一个共识：校长的个人因素是关键的、是第一位的。当学校陷于困境之中时，这几位校长都能以开拓者的形象出现在教师面前、困难面前，更能以开拓的精神带着这个集体在困境中摸索、前行。我想说：对于这样的校长，就教育而言他们是开拓型人才，就教师而言他们是精神领袖……
“让教育充满思想，让思想充满智慧。”在几天的学习中，我从几位领导的讲座里找到了对这句话的最佳诠释。在这几位校长的头脑里不仅都有明确的办学思想、办学目标，更能对教育教学、课程改革、教育管理、教师队伍建设、学校远景规划以及摆脱学校发展瓶颈等方面的问题做出科学论断、合理安排，这些都充分说明了作为一名开拓型校长头脑中必需要具有先进的教育思想为指导，而这一系列先进的教育思想不仅是在指导着自己的工作，更要能统领教师的思想，统领学校的发展。
“学习、读书、‘充电’”，这是几天来各位领导在课堂上使用率最高的“热词”。常局长讲的“行政工作养成学习和思考习惯的重要性”，让我们倍感当务之急是学习，立足长远是学习+思考，这是一种工作品质；“做人做事需要把握的五方面分寸、尺度”的重要论述更是让我们知道了作为教师、教育工作者该如何学习做人、做事，使人豁然开朗。一中徐校长的“不求为我所有，但求为我所用”的学习与发展理念，既使我们感受到了一中自我学习、自我创新与引进思想的微妙结合，又使我们似乎看到了一中未来发展的美好前景。二中杨校长几十年如一日坚持早晚读书、读报，这更是我们学习的楷模，我想：这也许就是他能够做到“人老‘心’不老”的关键所在吧。五中于校长的“走出去——带回来——选择性”的学习思想，给我们呈现了一个思想先进、方法措施系统的新五中形象。我校姜校长提倡的加强学习、多读书，把读书和学习视为专业成长的重要环节，“读书是一种生命运动。”的格言更是经典。
我认为，几位领导之所以具备先进的教育思想、科学的管理理念是源于不同方式的、不间断的学习，这也启发我在以后的工作中更要做到“学习、学习、再学习”。
“实践是检验真理的唯一标准”，几所学校的学习活动都做到了与实践相结合，既恰当地结合了实际，又摆脱了闭门造车的困境。如：一中与名校构建教育科研合作校；二中将南方名校的“讲学稿”结合本校实际反复的在实践中修改，形成了适合自己的“导学案”；五中于校长将上海众多名校的先进教育思想、管理理念引入学校，又结合实际在实践中创造性的学习、选择性的继承；学校提出的到名校学习、到兄弟学校交流，不断完善自己、提升自己。
这一系列做法的背后，呈现的是几所学校不断提升的办学水平，反馈的是几所学校不断赢得的受人们赞誉的群众口碑。这无疑在印证着“学习+实践=提升”这一新型的学习观是科学的、合理的，更是有效的。用常局长的话做经典总结，那就是：“要在实践中获取线、反思是再实践、再认识的前提
从管理的角度看：反思让徐云生校长总结了“当好校长的八句感悟”；反思让姜臣校长总结了做个明白校长的“十大明白”。从业务的角度看：反思让杨宪忠校长精准地把握了课程改革的实质，使二中走在了肇源义务教育课程改革发展的“浪尖”；反思让于海军校长带领其一班人“脱胎换骨”，呈现给肇源人民一个新五中。前有车后有辙，对于我个人而言：我要立足于本职工作，坚定不移地把“反思”贯穿到我工作的方方面面，努力通过反思完善自我、提升自我！
1、坚持灵活、持久和创造性的学习。把“学习+思考+总结+写作”作为自己的专业成长之路。
2、正确认识和处理好“备”与“用”的关系。要认识到：未来的目标不重要，现在的方向最关键。
3、思想上要锐意进取、勇于创新。努力做到：创新的灵感、基础要源于群众的“大智慧”，创新的高度、信度要能统领群众的“大方向”。
4、工作中要立足本职岗位率先垂范。必须做到：对上要以一颗真心让领导放心，对下要以一颗诚心让同事顺心。
5、行动中要坚持不懈抓落实。一切的学习的成果、工作的经验、上级的要求、改革的方法……如果脱离了“落实”二字，那就会成为泡影和一纸空文。“落实”二字将会像我的名字一样始终伴随我左右。
此次由教育党委牵头组织开展的后备干部培训活动，一改以往人们对“各类培训”走过场、重形式的一贯偏见和扭曲的印象。在这次培训活动中，教育党委以严格的纪律要求，务实的组织态度和扎实的学风管理向每一位学习者传递了我县教育系统目前务实、端正、认真的工作态度，传递了作为一名“后备干部”应该具备的学习品质、怒学的态度以及为人的行为准则等，所以，单就本次培训活动的组织过程而言，便已经使我们获得了丰硕的收获。
在这次培训学习活动中，以常局长为首的五位培训者结合他们多年来在不同工作岗位、不同工作经历中的独特感悟与经验，向我们传授了作为一名后备干部或一名教育管理者应具有的为人品质、教育思想、工作态度、探索精神以及管理之道……他们的讲座内容不仅理论精准、有高度、方法措施得当、观点鲜明，而且高屋建瓴地为我们指明了未来努力的方向、工作的思路，使我们茅塞顿开。
几位领导的学识、理论、方法不仅让我们信服，而且作为一名后备干部我更要以“学习”和“追求”为己任。不求明天的“高度”，但求今天的“厚度”。要通过每一天不间断的积累厚积薄发，努力提高自己将来为人民、为教育服务的本领！
教育兴则国兴。就教育发展的内因而言，如果教育者、管理者的工作缺少务实的精神，那又何谈教育兴、国兴！多年来，我本人始终以“沧海一粟”的微小坚持着做“大教育”的信心，坚持着踏踏实实做教育的决心。
在这次培训活动中，我这沧海一粟真正的撞击到了那海上升腾的浩然向上的正气：局长对“心理和思想上需要破解的三个困惑”的重要论断，使我深深地感受到了他为人的坦荡、处事的公正以及对工作充满的正气，仅此一点我们就能看到肇源教育的光明与希望！四位校长就如何带着学校在困境中崛起，如何领着教师在学习中成长、引着教育在探索中前行都做了系统、客观的阐述。他们每一人、每一事、每一篇、每一句无不体现着务实的精神和严谨治学的态度，让人发自内心的信服、心服。
通过三天的学习并结合自己原有的实践认知，我对此次培训的主要收获总结概括为六个词语：“开拓—思想—学习—实践—反思—提升”。即：当校长（教师）要有开拓精神，开拓型校长需要思想为统领，思想源于学习，学习成果需要实践去检验，实践中要注重反思，而只有不断的反思才能不断的提升。
肇源一中、五中、学校都曾一度不同程度地陷于发展的困境之中，但是是什么力量使他们能从逆境中走向复苏，又从复苏走向了成功？我想因素是多方面的，但是从各位校长的发言中我们可以达成一个共识：校长的个人因素是关键的、是第一位的。当学校陷于困境之中时，这几位校长都能以开拓者的形象出现在教师面前、困难面前，更能以开拓的精神带着这个集体在困境中摸索、前行。我想说：对于这样的校长，就教育而言他们是开拓型人才，就教师而言他们是精神领袖……
“让教育充满思想，让思想充满智慧。”在几天的学习中，我从几位领导的讲座里找到了对这句话的最佳诠释。在这几位校长的头脑里不仅都有明确的办学思想、办学目标，更能对教育教学、课程改革、教育管理、教师队伍建设、学校远景规划以及摆脱学校发展瓶颈等方面的问题做出科学论断、合理安排纳米体育，这些都充分说明了作为一名开拓型校长头脑中必需要具有先进的教育思想为指导，而这一系列先进的教育思想不仅是在指导着自己的工作，更要能统领教师的思想，统领学校的发展。
“学习、读书、‘充电’”，这是几天来各位领导在课堂上使用率最高的“热词”。常局长讲的“行政工作养成学习和思考习惯的重要性”，让我们倍感当务之急是学习，立足长远是学习+思考，这是一种工作品质；“做人做事需要把握的五方面分寸、尺度”的重要论述更是让我们知道了作为教师、教育工作者该如何学习做人、做事，使人豁然开朗。一中徐校长的“不求为我所有，但求为我所用”的学习与发展理念，既使我们感受到了一中自我学习、自我创新与引进思想的微妙结合，又使我们似乎看到了一中未来发展的美好前景。二中杨校长几十年如一日坚持早晚读书、读报，这更是我们学习的楷模，我想：这也许就是他能够做到“人老‘心’不老”的关键所在吧。五中于校长的“走出去——带回来——选择性”的学习思想，给我们呈现了一个思想先进、方法措施系统的新五中形象。我校姜校长提倡的加强学习、多读书，把读书和学习视为专业成长的重要环节，“读书是一种生命运动。”的格言更是经典。HTtP//:
我认为，几位领导之所以具备先进的教育思想、科学的管理理念是源于不同方式的、不间断的学习，这也启发我在以后的工作中更要做到“学习、学习、再学习”。
“实践是检验真理的唯一标准”，几所学校的学习活动都做到了与实践相结合，既恰当地结合了实际，又摆脱了闭门造车的困境。如：一中与名校构建教育科研合作校；二中将南方名校的“讲学稿”结合本校实际反复的在实践中修改，形成了适合自己的“导学案”；五中于校长将上海众多名校的先进教育思想、管理理念引入学校，又结合实际在实践中创造性的学习、选择性的继承；学校提出的到名校学习、到兄弟学校交流，不断完善自己、提升自己。
这一系列做法的背后，呈现的是几所学校不断提升的办学水平，反馈的是几所学校不断赢得的受人们赞誉的群众口碑。这无疑在印证着“学习+实践=提升”这一新型的学习观是科学的、合理的，更是有效的。用常局长的话做经典总结，那就是：“要在实践中获取线、反思是再实践、再认识的前提
从管理的角度看：反思让徐云生校长总结了“当好校长的八句感悟”；反思让姜臣校长总结了做个明白校长的“十大明白”。从业务的角度看：反思让杨宪忠校长精准地把握了课程改革的实质，使二中走在了肇源义务教育课程改革发展的“浪尖”；反思让于海军校长带领其一班人“脱胎换骨”，呈现给肇源人民一个新五中。前有车后有辙，对于我个人而言：我要立足于本职工作，坚定不移地把“反思”贯穿到我工作的方方面面，努力通过反思完善自我、提升自我！
1、坚持灵活、持久和创造性的学习。把“学习+思考+总结+写作”作为自己的专业成长之路。
2、正确认识和处理好“备”与“用”的关系。要认识到：未来的目标不重要，现在的方向最关键。
3、思想上要锐意进取、勇于创新。努力做到：创新的灵感、基础要源于群众的“大智慧”，创新的高度、信度要能统领群众的“大方向”。
4、工作中要立足本职岗位率先垂范。必须做到：对上要以一颗真心让领导放心，对下要以一颗诚心让同事顺心。
5、行动中要坚持不懈抓落实。一切的学习的成果、工作的经验、上级的要求、改革的方法……如果脱离了“落实”二字，那就会成为泡影和一纸空文。“落实”二字将会像我的名字一样始终伴随我左右。
学习贯彻党的精神，深入贯彻落实中央8号文件精神，按照市委市政府和省教育厅的工作部署，坚持“育人为本、德育为先、立德树人”，加强学校德育工作的指导和管理，注重建立和完善工作机制，注重强化德育实效性，发挥学校在未成年人思想道德建设中主课堂、主阵地、主渠道的作用，推动学校德育的改革和创新，创建*特色的德育工作新格局。
（一）检查推动各县（市、区）、市直学校贯彻落实和推广全省加强未成年人思想道德建设经验交流现场会（即中山会议）及我市的这一会议精神。
1、组织调研，检查指导各县（市、区）、市直学校制定贯彻落实会议精神，推广中山市“部门联动，教化育人”的经验、阳山县建立校外辅导员制度的经验、推进未成年人思想道德建设工作的实施方案。
2、认真总结我市学习推广中山经验的做法，在全省学习推广中山经验座谈会上作汇报准备。
（二）组织学习和试行实施《广东省中小学校德育工作评价指标体系》、《广东省中小学校德育工作评估实施办法（试行）》，引导学校德育向规范化、科学化方向发展。
（三）实施“广东省中小学班主任能力建设计划”，加强班主任队伍的建设和管理。
1、组织力量对各地班主任培训工作进行检查指导，发现先进典型及时总结推广。
2、组织培训市级名班主任培训对象，并对市级名班主任培养对象进行阶段性考核，树立一批思想素质好、专业能力强、业务水平高、奉献精神强、育人效果好的班主任先进典型。
（四）配合省实施“广东省中小学德育骨干能力建设计划”，加强学校德育骨干队伍建设。
从*年起，省用2-3年时间，对全省镇中心小学以上学校主管德育校长和主任进行轮训。轮训形式是采用省集中培训和市集中培训相结合的形式进行。市将根据省的部署和要求，配合做好各项工作。
今年我市中小学弘扬和培育民族精神教育，以学习党的精神、纪念改革开放30周年和建市20周年为主要内容，根据中小学生身心发展特点，以道德实践活动为主要形式，与校园文化活动相结合，组织开展“感受建设成就，感悟时代精神”主题教育系列活动。
1、充分利用教育部、提供的“形势教育大课堂”的资源组织学生上好“生活新变化”、“社会新气象”、“农村新面貌”、“科技新发展”、“国际新形象”、“未来新蓝图”等六课，引导中小学生用“小眼睛看大发展”，了解身边的变化、家乡（社区）的变化，共同见证祖国、家乡（社区）、学校、家庭的发展变化，并引导学生为家乡、学校发展提建议、做好事。
“我为学校发展献计策”活动，旨在引导中小学生以书信形式向校长和老师倾诉心声，与校长和老师进行感情沟通与交流，实现学生与校长的互动。通过书信活动引导学生学会感受、感悟、承担责任。含两个方面的内容，一是以“学校发展我成长”为题，表达感谢学校之情；二是以“假如我是校长”为题，为学校发展献计策。
为配合全省和我市实施加快普及高中阶段教育，根据省教育厅的部署开展这项活动。活动的主要内容是向广大初中学生宣传广东经济社会发展对人才的需求，使广大初中生认识到报读高中阶段学校就是增强个人和家庭的可持续发展能力；向广大初中学生宣传中等职业学校招生政策、资助政策和就业前景，引导初中毕业生根据自己的条件选择高中阶段学校，引导初中学生正确认识自我，正确认识学习，作好人生规划，走好人生的每一步。活动一是由班主任在班会课上对学生进行专题教育；二是由思品和综合实践课教师结合相关课程进行专题教育；三是通过家长会、家长学校向广大家长作宣传引导。活动分试点和推广两个阶段。*年春季学期为试点阶段，*年秋季学期为推广阶段。省将于*年春季开学后对各市、县（区）政治课教研员和初中思想品德课骨干教师分层培训，各市、县（区）负责开展相关教师的全员培训。
一是继续抓好心理健康教育师资培训。今年的C证培训，除市集中培训外，还将实行县组织，省、市派专家指导、授课的模式，加快C证教师培训的步伐，同时争取省的支持，在我市开展一期B证培训；二是抓好省级示范学校对全市心理健康教育的幅射指导，提高实效性；三是抓好“*”第一批实验课题的阶段性总结，第二批实验课题能立项；四是配合省的工作，推动县（市、区）心理健康教育指导中心的建立。
开展心理健康教育活动的教学研究，培训心理活动课辅导员，组织心理健康教育活动优质课巡回展示，进一步提高心理健康教育的针对性和有效性。
引导中小学校创建具有地方特色的校园文化，总结交流加强校园文化建设的经验做法；研究制定加强校园文化建设的措施。评选一批市级安全文明校园。
2、抓好市中小学综合实践基地——凤城生态园基地的法制教育基地建设，利用基地活动抓好普法教育。
干训，简单点理解就是领导干部的培训。记得曾在基层学校负责干训工作的时候，总是在思考着这样一个问题：如何解决现今领导干部的工作和学习之间的矛盾，也就是大家常说的“工学矛盾”？怎样才能激发领导干部的学习积极性？在基层工作十六年，负责干训工作五年来，让我对基层学校领导干部的工作情况有了深入的了解。他们不仅要抓好常规性工作，也要做好各级各类部门的迎检工作，还要完成领导干部的培训学习任务，这些对于一肩多职的校级领导来说，真是应接不暇，哪有时间来学习呢？又怎能安心参加干部培训呢？就在我苦恼，头疼不知如何做好这项工作时，却发生了两件喜事，一是我的工作调转到进修学校，并且在干训部工作，又能继续研究干训工作；二是，柳河县教师进修学校干训部完善并出台了新的《柳河县中小学干训工作责任制》。这一责任制的亮相，给全县基层学校的干训辅导员指明了工作的方向，明确了目标，减轻了学校领导干部的工作学习压力，激发了培训学习的积极性。
A1全员参培（30分） 准时按要求参加各级、各类、各层次培训学习。 省、市必须参加的培训，每少1人/次扣10分，县内培训每少1人/次扣3分，如干训辅导员没有及时通知扣5分。
（20分） 认真阅读《学校管理参考》，划线标注。 选择富有启示性的观点划线分）
撰写读书感悟 按要求在文章后面空格内通过反思和印证等方式撰写读书感悟。（10分）
A3实践探究（20分） 每位领导干部能够结合本岗位实际实施课题研究。 有课题方案（5分），过程记录（10分），年末上交一篇总结报告（5分）。
A4整体提升（20分） 与本校实际相结合，在提高领导干部执行力方面有自己独特的提高方式或方法。 自选学习提高方式，有创新、切实可行，形成方案（5分）；运行记录线分）年底上交整体提升总结报告（5分）
A5档案建设（10分） 有干训工作专用档案盒、档案管理微机化、有关干训工作的跟踪材料等。 按要求及时上报各种文字材料（5分）
（6分） 年度内领导干部在正式刊物上发表的文章 部级3分、省级2分、市级1分。只取最高项
注：合计得95—100分为成绩优秀、85—94分为成绩优良、84—75分为成绩合格、74分以下为不合格。
在这里我要重点谈谈“A3、A4、A5”三项指标，体现了我们干训工作的实用、适用的特色纳米体育。
首先，谈谈“A3读书充电”，这里的《学校管理参考》是由进修学校主管干训的于海生校长率领干训部成员成立的编辑组编辑印刷的季刊。这本季刊的文章是编辑组在网上大量阅读教育名家的博客、教育名家的书籍、360个人图书馆、媒介等中精心筛选出来的，集趣味性、实用性、针对性、可操作性、阅读学习于一体，适合学校不同岗位的领导干部阅读学习的。此季刊，有十多个栏目，如：名校方略、教学之道、德育智慧、一家之言、他山之石、心理保健、领导艺术、观点集萃、学习心理、个人提升、国学精华、家长教育、人生感悟、教师培训、智言慧语等，使每位领导可以领略到名校的风采和名校长的管理方略和领导艺术的风范，可以领悟到人生态度与人生哲理，可以更加清晰得理解到学校各阶层领导职责和职能，还可以了解到名校的教育教学改革模式……如：《从洋思到永威》《潍坊市“345优质高效课堂”的总体构架》《魏书生谈人生感悟和教师培训》《正副职的相处艺术》《管理最大的功能是激励而不是处罚》《国学智慧与幸福人生》等等。每期在重点突出的文章，或是教育理念、教育方法比较先进，又有可操作性的，值得大家借鉴推广的文章后面留有空格，以备领导干部把在阅读中获得的感受、体会和想法，随时写下文章之后。兴之所至，也可以就文章中的某个观点、故事、案例进行点评，写成批注或划线标注，实现了与作者的情感沟通和思想观点的碰撞。从而培养了大家不笔墨不读书的良好习惯和读书方法。
《学校管理参考》至2011年发行已经近三年了，很受各位领导干部喜爱，也收到局领导的高度赞扬。通过开展两期的读书交流，从大家的语言交流中和文字叙述的学习体会中，充分体现了领导干部对此刊的认可和喜欢，使他们受益匪浅，不仅为他们的工作和生活指明了方向，还使他们的综合素质和实践能力得到了提升，大家称《学校管理参考》为良师，益友，赞不绝口！
“A3实践探究和A4整体提升”这两项指标一起来谈谈，因为这两项指标其实就是一项校本研修工作。即：学校领导干部在学校教育教学和学校管理中，探索研究工作中存在的问题，实施课题研究解决问题，从而提升领导干部自身岗位工作能力和领导干部集体的执行力，提高工作质量，建设一支有特色的领导队伍。但这两项还是有区分，“实践探究”是指不同岗位的领导干部结合自己的岗位特点，实施课题研究；“整体提升是与本校实际相结合”，针对领导班子整体进行有创新、切实可行的开展实践探究。在实践探究过程中，立题是最关键的。各位领导既要考虑你的本职工作的性质，还要考虑本校师生在哪方面还需要进行加强指导，进一步提高；领导班子的执行能力在哪方面需要整体提升。课题要切合实际，小而实，散而精，能够解决实际问题。如“如何指导教师上好渗德课”“如何帮助教师克服职业倦怠心理”“如何创建和谐团队，增强学校凝聚力”……在研究过程中，每次开展的相应实践活动要有活动方案、有活动总结、有研究记录、有过程性材料。
“实践探究”和“整体提升”的研究时间为一年，如果在这一年中实践研究成功，下一年再换新课题；如果还需要进一步研究可以再续一年。
此项校本研修已经运行三年整了，现在已经以《中小学领导干部立足校本研培结合培训模式的研究》为总课题向省级课题做申报，并与2012年末正式题列入吉林省教育科学“十二五”规划重点课题。
要想改变教学、改变教师、改变学生，首先应从领导自身改起，改为专家型的领导，有艺术涵养的领导，才能指导教师、指导教学，为学生创设自由的发展空间，提高学生的兴趣，发展学生的能力，真正培养出强少年，才能“少年智，则中国智；少年强，则中国强。”
此次由教育党委牵头组织开展的后备干部培训活动。教育党委以严格的纪律要求，一改以往人们对“各类培训”走过场、重形式的一贯偏见和扭曲的印象。这次培训活动中。务实的组织态度和扎实的学风管理向每一位学习者传送了县教育系统目前务实、端正、认真的工作态度纳米体育，传送了作为一名“后备干部”应该具备的学习品质、怒学的态度以及为人的行为准则等，所以，单就本次培训活动的组织过程而言，便已经使我获得了丰硕的收获。
以常局长为首的五位培训者结合他多年来在不同工作岗位、不同工作经历中的独特感悟与经验，这次培训学习活动中。向我教授了作为一名后备干部或一名教育管理者应具有的为人品质、教育思想、工作态度、探索精神以及管理之道…讲座内容不只理论精准、有高度、方法措施得当、观点鲜明，而且高屋建瓴地为我指明了未来努力的方向、工作的思路，使我茅塞顿开。
而且作为一名后备干部我更要以“学习”和“追求”为己任。不求明天的高度”但求今天的厚度”要通过每一天不间断的积累厚积薄发，几位领导的学识、理论、方法不只让我信服。努力提高自己将来为人民、为教育服务的身手！
如果教育者、管理者的工作缺少务实的精神，教育兴则国兴。就教育发展的内因而言。那又何谈教育兴、国兴！多年来，自己始终以“沧海一粟”微小坚持着做“大教育”信心，坚持着踏踏实实做教育的决心。
这沧海一粟真正的撞击到那海上升腾的浩然向上的正气：局长对“心理和思想上需要破解的三个困惑”重要论断，这次培训活动中。使我深深地感受到为人的坦荡、处事的公正以及对工作充满的正气，仅此一点我就能看到肇源教育的光明与希望！四位校长就如何带着学校在困境中崛起，如何领着教师在学习中成长、引着教育在探索中前行都做了系统、客观的论述。每一人、每一事、每一篇、每一句无不体现着务实的精神和严谨治学的态度，让人发自内心的信服、心服。
对此次培训的主要收获总结概括为六个词语：开拓—思想—学习—实践—反思—提升”即：当校长（教师）要有开拓精神，通过三天的学习并结合自己原有的实践认知。开拓型校长需要思想为统领，思想源于学习，学习效果需要实践去检验，实践中要注重反思，而只有不断的反思才干不时的提升。
但是什么力量使他能从逆境中走向复苏，肇源一中、五中、学校都曾一度不同水平地陷于发展的困境之中。又从复苏走向了胜利？想因素是多方面的但是从各位校长的发言中我可以达成一个共识：校长的个人因素是关键的第一位的当学校陷于困境之中时，这几位校长都能以开拓者的形象呈现在教师面前、困难面前，更能以开拓的精神带着这个集体在困境中摸索、前行。想说：对于这样的校长，就教育而言他开拓型人才，就教师而言他精神领袖…
让思想充溢智慧。几天的学习中，让教育充溢思想。从几位领导的讲座里找到对这句话的最佳诠释。这几位校长的头脑里不只都有明确的办学思想、办学目标，更能对教育教学、课程改革、教育管理、教师队伍建设、学校远景规划以及解脱学校发展瓶颈等方面的问题做本文来自转载请保管此标记。出科学论断、合理布置，这些都充分说明了作为一名开拓型校长头脑中必需要具有先进的教育思想为指导，而这一系列先进的教育思想不只是指导着自己的工作，更要能统领教师的思想，统领学校的发展。
立足久远是学习+思考，学习、读书、充电’这是几天来各位领导在课堂上使用率最高的热词”常局长讲的行政工作养成学习和思考习惯的重要性”让我倍感当务之急是学习。这是一种工作品质；做人做事需要掌握的五方面分寸、尺度”重要论述更是让我知道了作为教师、教育工作者该如何学习做人、做事，使人豁然开朗。一中徐校长的不求为我所有，但求为我所用”学习与发展理念，既使我感受到一中自我学习、自我创新与引进思想的微妙结合，又使我似乎看到一中未来发展的美好前景。二中杨校长几十年如一日坚持早晚读书、读报，这更是学习的楷模，想：这也许就是能够做到人老‘心’不老”关键所在吧。五中于校长的走出去—带回来—选择性”学习思想，给我出现了一个思想先进、方法措施系统的新五中形象。校姜校长提倡的加强学习、多读书，把读书和学习视为专业生长的重要环节，读书是一种生命运动。格言更是经典。
几位领导之所以具备先进的教育思想、科学的管理理念是源于不同方式的不间断的学习，认为。这也启发我以后的工作中更要做到学习、学习、再学习”
既恰当地结合了实际，实践是检验真理的唯一规范”几所学校的学习活动都做到与实践相结合。又摆脱了闭门造车的困境。如：一中与名校构建教育科研合作校；二中将南方名校的讲学稿”结合本校实际反复的实践中修改，形成了适合自己的导学案”五中于校长将上海众多名校的先进教育思想、管理理念引入学校，又结合实际在实践中创造性的学习、选择性的继承；学校提出的名校学习、兄弟学校交流，不时完善自己、提升自己。
出现的几所学校不时提升的办学水平，这一系列做法的面前。反馈的几所学校不时赢得的受人们赞誉的群众口碑。这无疑在印证着“学习+实践=提升”这一新型的学习观是科学的合理的更是有效的用常局长的话做经典总结，那就是要在实践中获取线反思是再实践、再认识的前提
使二中走在肇源义务教育课程改革发展的浪尖”反思让于海军校长带领其一班人“脱胎换骨”呈现给肇源人民一个新五中。前有车后有辙，从管理的角度看：反思让徐云生校长总结了当好校长的八句感悟”反思让姜臣校长总结了做个明白校长的十大明白”从业务的角度看：反思让杨校长精准地把握了课程改革的实质。对于我个人而言：要立足于本职工作，坚定不移地把“反思”贯穿到工作的方方面面，努力通过反思完善自我提升自我
1坚持灵活、耐久和创造性的学习。把“学习+思考+总结+写作”作为自己的专业生长之路。
现在方向最关键。2正确认识和处理好“备”与“用”关系。要认识到未来的目标不重要。
3思想上要锐意进取、勇于创新。努力做到创新的灵感、基础要源于群众的大智慧”创新的高度、信度要能统领群众的大方向”
对下要以一颗诚心让同事顺心。4工作中要立足本职岗位率先垂范。必需做到对上要以一颗真心让领导放心。
党校领导干部培训可以培养政治家，在民族复兴中担当重任。同时，党校作为学习、研究、宣传马列主义、思想、理论的重要阵地和党性锻炼的熔炉，在用集中培训轮训方式提高领导干部素质方面，具有不可替代的重要作用。
党校领导干部培训可以捍卫马列主义、思想和中国特色社会主义理论的坚强阵地把党校的作用提到“阵地”的高度，足以说明党校对于我们党的事业的极端重要性。中央强调，各级党委务必从战略高度充分认识党校的地位和作用，真正把党校视为自己的一个重要工作部门。党校作为培训党的领导干部，组织和培养马克思主义理论队伍，学习、研究、坚持和发展马列主义、思想的重要阵地，作为干部增强党性锻炼的熔炉，应当大有作为，也是能够大有作为的。
尤其对领导干部教育培训的具体目标没有明确定位。主要课程设置与实际联系不足，思路还不够开阔、眼界不够宽广，形式欠灵活。大部分课程设置凭经验感觉、想当然、照抄照搬中央党校课程的情况不少。另外，课程设置中缺乏整体谋划能力，相互衔接存在欠佳。
将教学目标与党性教育贯穿于干部培训的全过程和各个环节的统筹策划能力比较弱，致使上述目标仅停留在表面上；在教学布局上、经验总结上没有切实可行的课程设计的贯穿措施，致使部分课程显得比较空洞，理论说教严重。
不同程度存在“大、陈、散、杂、空”的问题。“大”即教学内容大而笼统，缺乏针对性；“陈”即教学内容缺乏动态性、时代性，没有随着理论与实践的发展进行内容更新；“散”即教学内容没有做长期规划和系统安排，综合性和相对稳定性缺乏；“杂”即乱而杂、良莠不齐；“空”即理论联系实际不足，纯粹理论说教。
创新能力是一种精神状态，一种人格特征，一种综合素质。创新型领导干部是指具有创新意识、创造性思维和创新能力的人才，而其核心是创造性思维。创新意识和创新能力必须要有创造性思维作为基础，离开了创造性思维，创新意识将是不切实际的空谈；离开了创造性思维，精神产品或物质产品的产生就成为无源之水、无木之本。
现场教学是党校培训最具特色的内容，也是领导干部培养不可或缺的环节，但干部培训机制一定要经过从低到高逐层次多个方式的教学才可以实现。现场教学体系不健全可能导致层次之间无法衔接，甚至断链，从而造成干部培养过程不顺畅，最终在干部培训质量上出现问题，既无特。