【干部能力提升年 · 浙江大学培训篇】培训班学员学习心得体会⑤纳米体育
栏目:公司动态 发布时间:2023-07-18
 纳米体育编者按:根据《邱县开展“干部能力提升年”活动的实施方案》安排部署,2月13日至19日,县委组织部组织第一批赴浙江省杭州市浙江大学继续教育学院培训学员开展培训,现将部分参训学员心得体会进行编发,展示学员学习成果,鼓励广大党员干部拿出敢于担当、敢打硬仗、敢为人先、敢作敢为的干事创业劲头,助力邱县高质量赶超发展。  这次为期5天的培训,学习内容涵盖了招商引资、项目建设、营商环境、乡村振兴等方

  纳米体育编者按:根据《邱县开展“干部能力提升年”活动的实施方案》安排部署,2月13日至19日,县委组织部组织第一批赴浙江省杭州市浙江大学继续教育学院培训学员开展培训,现将部分参训学员心得体会进行编发,展示学员学习成果,鼓励广大党员干部拿出敢于担当、敢打硬仗、敢为人先、敢作敢为的干事创业劲头,助力邱县高质量赶超发展。

  这次为期5天的培训,学习内容涵盖了招商引资、项目建设、营商环境、乡村振兴等方面。这几天的培训,邱县长、高部长带领我们一块学习、一块讨论,大家都用心听、认真记、敞开谈,过得既紧张又充实,解放了思想,提升了境界,对我们的认知冲击巨大,可以说是颠覆性的。下面我用四个词,谈一下我对这次培训的感受,就是“震撼、用心、务实、激情”。

  第一个词是“震撼”:一是思想解放的震撼。改革开放这几十年,十年一个发展浪潮,浙江每次都抓住了时机,是因为他们思想解放、敢为人先、先行先试,他们的理念是“法无禁止即可为”,事例:吉利汽车生产。二是发展模式的震撼。数字经济、智能经济、八八战略、未来工厂。三是服务理念的震撼。既要有优惠的政策,更要有优质的服务。事例:办护照。

  第二个词是“用心”:一是政策理解的用心。对国家的政策都能用直白的线年绿色发展——五水共治;2015年放管服改革——最多跑一次;2017年高质量发展——亩均论英雄;2019年治理能力现代化——全面数字化改革。二是工作落实的用心。对承担的工作千方百计去完成,不讲理由、不讲价钱。

  第三个词是“务实”:一是营商环境的务实,所有事公开透明,以办成事为目标。举例:违章罚款。二是项目推进的务实。以目标导向、问题导向、规划、优势、市场、配套、自下而上、无中生有等8个方面进行。举例:小镇经济。三是制度机制的务实。比如“亩均论英雄”方面,既明确评价指标体系,也落实可考核可检验具体措施。

  第四个词是“激情”:干部对工作的热爱。这次培训不管是思想观念,还是工作思路、落实举措,都让我看到了差距和不足,受到了冲击和提升。下一步围绕“1425”工作目标,按照“四个年”活动要求,破除思想束缚,破解体制障碍,解放思想、踔厉奋发,做到实干、担当、有为。

  实干——对既定目标不动摇、不迟疑、全力干,只为干好找办法,不为不干找理由。

  有为——把分内的事干成一流,争当省市全国先进;把难干的事干成,争先创优,唯旗是夺,以一域之光为全局添彩。

  这次浙江大学之行,让我受益匪浅、收获良多。“解放思想 踔厉奋发”能力提升班给每名参加学员来了一场头脑风暴。这样的班次与活动,是近几年以来,非常少见的,县委、县政府以大决心、大魄力组织开展此次专题培训,足见抓发展、求突破的力度。同时,非常感谢组织培养。

  第一,深化思想解放,要把握市场方向。以市场需求为导向,深刻反思我们如何解放思想,跳出现状,完成蝶变。除了热情和情怀之外,把握市场脉搏,以市场为推手,助力县域经济跨越发展。首先,市场需要高效便捷。我县在行政审批等多项工作中,一直致力走在省市前列,但仍存在一些问题。职能部门在处理关联业务时,要主动舍弃自己的一亩三分地,打破利益壁垒,重塑办事流程,特别是成立综合服务窗口,一个窗口办结,一次性处理完毕。加强部门协同,减少群众反复跑窗口问题。同时,可考虑引入办事许分机制,以打分挂钩绩效考核。其次,市场需要氛围引领。社会层面要加大宣传力度,人人争做一面镜子,人人都是名片,全民为邱县代言,共同发力。交警、交通等部门,可尝试推行首单免罚机制,温馨提示或短信提醒,让外来人员、客商感受人文包容和城市温度。再是,市场需要有效供给。我们招商引资服务要前置,加强部门沟通,减少企业疑惑,要有助推项目落地的能力,不能在研究不深上犯错误,导致项目被“一棒子打死”,或还没上马即“流产”。要多想办法,多研究、拓思路,变不能落地为合法落地,扶持和助力一批潜力大,市场广的企业和项目落地投产。同时,推介企业和产业,包括推介邱县,我们要找到合作契合点,真正从合作需要什么,我们能供给什么着力,打造全链产业,延链、补链,精准招商,大力发展特色产业,丰富和叫响更多的区域公用品牌。完善基础设施配套,处理好生态保护与高质量发展的关系。在保持亲情政商关系前提下纳米体育,处理好综合执法与服务的关系,让执法更加规范,更有人情味。

  第二,持续攻坚突破,要树立结果导向。结果是衡量我们工作和服务的唯一标准。只有以结果为导向,我们的攻坚突破才有意义;只有以满意为卡尺,才能吸引更多优质资源汇聚;只有以结果满意为标准,才能实现爬坡过坎纳米体育、滚石上山,真正让邱县成为宜居宜业宜商的高地。一是让妈妈式服务的标准更细化。大家清楚地知道如何去服务。重点服务企业办公室和营商环境办公室要研究制定可遵守、可实操的具体办法,让部门会服务、懂服务。“无事不到,随叫随到,服务周到,说到做到。”关键把准不越位,不缺位。二是从营商环境转变为宜商环境。营商是刻意为之,宜商充满温度和人情味。宜商环境,优无止境。如何宜商更重要的是舒不舒服。生活舒服、办事舒服。舒服度即为满意度。人为因素占据多半壁比重。政府服务,要以认不认可、满不满意为标准。三是事能不能办成是最终标准。快服务不是办事最关心的问题。几次能办成,办成什么样,这些都是建立在能不能办成的基础之上。这才是我们所有政务工作的出发点和落脚点。

  第三,勇当发展排头兵,要坚定初心志向。发展必然面临改革,改革是革故鼎新的必然过程,产生问题和阵痛是必然经历。在经历问题时,县委、政府是我们最坚强的后盾。要以容错纠错机制为保障,摒弃杂音,放心大胆去尝试,去执行,去开拓。“法无禁止皆可为。”这也是浙江之所以走在全国前列的原因。唯有先行先试,才有话语权,才能制定标准,争当弄潮者。要强化督导落实,变被动为主动,解决躺平问题,激励大家唯旗是夺争一流。同时,兑现奖惩,良性发展。

  在邱县发展的攻坚时刻,我们要做马前卒、急先锋,敢啃硬骨头、敢顶炸药包,为全县高质量跨越发展贡献力量。

  原标题:《【干部能力提升年 · 浙江大学培训篇】培训班学员学习心得体会⑤》

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