纳米体育4月份，两次到北京参加活动，第一次是明亚年度表彰会，第二次就是明亚保险经纪2021年销售经理晋升培训。

　　其实我2019年第四季度就晋升销售经理了，因为2020年9月份孩子出生，就推迟到了2021年来参加。

　　一共有近140多位全国新晋的销售经理，每位销售经理都有自己的思路、想法和闪光点，大家齐聚一堂，相互交流和切磋

　　非常荣幸，我们分配到了第16组，也是最后一个组，有来自北京、天津、河南、广东、深圳、湖南分公司的伙伴，之前都不认识，经过三天的培训，就都全认识了。

　　因为我自己的团队一年多时间发展了130多位伙伴，所以，我们团队的名字叫做16130小组，然后很多人就一下子记住了我们团队。

　　凭着大家的一起努力，我们在两轮作业竞赛中，每一轮最多两组上台，我们第16组两次都获得了上台分享机会，利用培训体系，做团队经营和管理，建立永续经营的企业，确实也是过去一年多坚持打造的培训体系的一次检阅纳米体育。

　　每次参加明亚的全国活动，最最期待的是跨团队交流，因为三观相同，大家在清吧一起交流到打烊，互相探讨团队发展和客户服务心得、经验，互通有无，比苦思冥想好太多。

　　回到酒店，还可以与大咖面对面，李老师是我们的大家长，将团队做到全国业绩第一，达成明亚高峰会会长，下午给我们讲课分享，晚上大家自然不会错过好机会，向李老师请教和探讨团队发展的思路。

　　这一次，善晓大团队有将近20位新晋销售经理参加了这次培训，来自全国各地，一起合影留念是自然不能少的。

　　难以想象，在传统的行业，不可能一两天时间加到近100位全国优秀大咖的微信，不断突破自己的认知，跟“网友”见面交流，从大咖那里汲取到优秀的经验，帮助我们自我提升和团队管理。

　　回到长沙，在五一劳动节将这次培训的笔记、内容做了一轮整理，融入到了我们的培训体系中去，再次打磨和迭代一遍体系。

　　简介、体系、运营和管理，环环相扣，有理论，有实践，成为我们团队的行为指南和准则，自成体系，不再东一块、西一块，只见树木，不见森林。

　　就像昨天一位准增员问的，你们团队发展这么快，人越来越多，你不会担心辅导不过来吗？

　　没有金刚钻，不揽瓷器活！如果没有这样一套强大生命力的培训体系，我们肯定会担心，但是当我们团队每个人都终身共享这样一套独具优势的体系时，我们的边际成本几乎为0，每个人都能得到最及时、权威的支持和服务，同时又能深度融入到这套体系，成为体系的主人，给更多新人以支持和服务。

　　从事保险经纪，前期靠资源，中期靠耐力，长期靠体系，未来的路还很长，我们携手将体系建设地更好，坚持长期主义，到2060年，成就1万位保险企业家，服务100万组高端家庭，过程本身就令人激情澎湃。

　　鲸采众长，云泽八方——截止2021年3月团队在职人力超130人，来自全国各地，本科以上学历占比达88.9%，平创五金工具/五星计划/风险管理/财务规划/项目化服务体系，帮助新人半年实现换行，一年达成MDRT！了解更多，公众号：鲸云高端平台返回搜狐，查看更多